中粮集团明确了“十三五”规划目标，提出将在未来5年内打造一家国内独一无二的全球布局、全产业链、拥有最大市场和发展潜力的农业及粮油食品企业，成为国家粮食安全战略和食品安全战略执行主体。中粮这一战略可谓气势磅礴，中粮在国内的布局不仅仅是粮食领域，还涉及养殖、食品等多个板块。在两会上，中央农村工作领导小组副组长兼办公室主任、中央财经领导小组办公室副主任陈锡文表示，我国粮食多了和少了这两种现象同时存在。从多的角度来看，过去连续12年粮食增产，从2003年粮食总产量8614亿斤增加到2015年粮食总产量12429亿斤，也就是说年度的产量在12年时间中提高了3815亿斤。目前测算去年粮食总需求12800亿斤以上，因此总量上虽然12年连续增产但是还有400亿斤的缺口无法满足需求，接近2000万吨，还需要进口来弥补这个缺口。在这一情况下提出大粮商战略有着怎样的要义，同时粮食产业直接影响饲料行业和养殖行业，中粮的大粮商布局将给行业带来怎样的影响？
打造全产业链国际大粮商
保障国家粮食安全，要善于用好两个市场、两种资源。作为中国最大的粮油食品企业，中粮集团“十三五”规划确立的三大发展目标中，第一个就是打造全产业链的国际化大粮商。目前，中粮大规模的国际并购基本完成，国外资本已超过国内资本，占到52%，国际化战略开局良好。集团总资产超过4500亿元，居全球四大粮商之首，但跻身真正的国际大粮商还意味着要拥有国际竞争力和掌握全球市场定价权。
中粮集团党组书记、董事长赵双连表示，未来中粮面临市场一体化、资本一体化、管理一体化、文化一体化等深层次课题和挑战，深度整合任务非常艰巨。今后5年，中粮将进一步完善全产业链，优化全球布局、提升资源掌控能力和创利能力，加快国际化步伐，增强综合竞争力。目标是5年内使公司海外营业收入占比超过60%，海外粮源掌控量超过5000万吨，第三国贸易量超过8000万吨，总经营量2亿吨，成为能够高效执行国家粮食进出口战略的“国家队”。
打造粮油行业国有资本投资主体
维护国家粮食安全的粮油行业国有资本投资主体，是中粮集团“十三五”规划的第二大发展目标。2014年7月，中粮被国资委确定为国有资本投资公司试点企业。近两年来，集团通过优化国有资本布局，深化混合所有制改革，完善现代企业制度，强化党建主体责任，试点工作取得积极成效。目前，集团正进一步深化投资公司试点改革方案。赵双连认为，改革是为了搞活企业、搞活经营、调动积极性，不是为改革而改革。中粮除了实现国有资产保值增值，还要承担粮食食品安全重大责任，不仅管资本，还要管理资产和产品，改革的方法没有先例可循，要靠自己探索。
“十三五”期间，中粮集团将积极探索可持续发展体制和机制创新，厘清职能，优化管控关系。分类分层稳妥推动混合所有制改革，加快推进市场化用人和薪酬激励机制改革，进一步激发干部职工的积极性创造性，打造我国农粮食品行业国有资本投资平台。中粮将把更多精力聚焦于主业，力争到2020年实现国有资本粮油食品业务占比80%。将做大做强粮油糖棉核心主业，其中粮油市场份额占国内15%以上，实现对粮油大宗商品价格有话语权，更好地服务国家宏观调控。