新的种植结构调整规划中，东北冷凉区、北方农牧交错区等地的玉米成为了调减重点，这让众多以杂交玉米为主要经营项目的种子企业“压力山大”。如今，种企如何才能顶住压力，紧跟形势呢？记者采访了北大荒垦丰种业股份有限公司总经理刘显辉。
问：新近发布的种植业结构调整五年规划中，要求调减籽粒型玉米种植面积，就种企而言，如何应对这一调整？
刘显辉：首先，要充分发挥产品优势，根据种植业结构调整规划要求，将适合全程机械化尤其是适合籽粒直收的德美亚系列早熟品种种植区域南移，使其在这些积温高、种植条件更好的地区推广，发挥更好作用，生产出质量好、含水量低、容重高的好玉米，提升粮食生产质量，增加农民收益。其次，要加大对常规水稻和大豆等自交作物的投入力度，充分发挥垦丰种业在常规水稻和大豆方面的研发优势，研发和推广更多适合黑龙江省以及东北地区种植的优良自交作物品种。此外，加强在青贮玉米、饲料玉米以及油菜等经济作物的合作开发，促进农业产业种植结构调整。
问：此次的种植业结构调整，对种企而言，既是挑战也是机遇，种企在这轮调整中怎么突出重围？
刘显辉：对于种企来说，主要的困难是此轮调整政策出台得比较快，给企业调整的时间很少。当然，我们肯定会依据国家的有关政策及时进行调整。
首要调整的是研发育种方向，加大水稻、大豆以及其他适合种植结构调整区域种植的作物的育种研发力度，争取早出品种，出好品种。同时，还要不断提高农业技术推广及服务水平，努力为用户创造更高价值。除了业务调整外，我们还将加强资本运作和产业布局，借新三板融资平台优势和国家鼓励种企兼并重组的宏观政策环境，加快推动种业资源整合优化，提升企业核心竞争力和价值。
问：对于大部分经营两杂种子的企业而言，籽粒型玉米种植面积的调减，使企业利润、效益等受到了一定的影响，新形势下种企怎么办？
刘显辉：新形势下，企业首先应继续加强两杂作物品种的研发，培养更好的新品种，提高产品的科技附加值，从而获取更多的单位收益；其次是及时调整补充水稻、大豆、青贮玉米、油菜等其他作物优良品种，满足种植结构调整的需求；第三是要加强对用户的技术支持与服务，打造以全方位终端服务为核心的市场营销体系，树立品牌形象，占领细分市场，不断延伸和拓展新业务。
问：粮豆轮作的恢复，意味着大豆种植面积将会增加，然而国内大豆基本都是常规种，很难像杂交种那样保证企业的利润和收益，种企该怎么办？
刘显辉：大豆面积的增加确实对公司收益造成一定影响，但垦丰种业不仅注重经济效益，更注重社会效益。为响应种植结构调整政策，公司将发挥大豆育种科研实力优势，培育更好的大豆新品种。现在已有一些品系表现出高产优质的特性，审定推广后将会使黑龙江省大豆单产水平得到较大提高，从而带动大豆种植的收益水平的提高。我们将通过为农民提供优质大豆品种和种子，在确保农民增收的同时，提高企业的经济效益，实现企业和农民的双赢。
