一是创新技术服务。成立了专门的项目技术小组，指导项目农户依照“六分离、六配套”的要求进行施工作业，随时跟踪服务，解决项目进展中的技术难题，确保实现顺利进行。
二是创新资金管理。严格项目资金管理，实行统一建帐、统一核算、统一报账、统一组织实施、统一采购的“五统一”制度，资金重点投放在防疫设施设备完善、粪污治理及标准化养殖设备购置上。项目建设所需的母猪产床、限位设施、仔猪保育栏等设施设备全部实行比选招标采购，确保了专账核算，专款专用。
三是创新管理机制。项目建设实行目标管理责任制，层层落实责任，明确双方的权利和义务，做到责任明确，任务到人。
四是创新建设标准。坚持实行多点式布局、单栋全进全出的标准化圈舍设计理念，推行“八推八化”标准化生猪生产技术规程，达到“统一规划、统一建设、统一服务、统一防疫、统一治污”的建设目标。
五是创新全程监管。指派专门技术人员全程负责项目农户（小区）的圈舍修建、设备安装调试，在项目建设结束后推行驻（包）场兽医，完善标准化生产档案和生产记录，全程监管和记录养殖户饲养管理、疫病诊疗、投入品管理、粪污治理等，建立生猪产品可追溯体系，确保生猪产品质量可靠。
