俗话说,家财万贯,带毛的不算!充分说明养殖有风险,进入需要真本领。不仅仅要懂精细化管理而且要懂得经营。
最近同行业都在交流探讨2018猪价将会何去何从?三农达人说:“不如狠抓猪场两大关键点,能够让一个500头母猪场一年多收益100万元以上”。
我们可以左右的是自己以及自己对趋势和发展动势的把控力。
2012-2015年六月份养猪也业经历了长达将近三年的寒冬,2015年六月初止亏转盈。2013年8月全国能繁母猪存栏量大约在5200万头左右,之后开始下降,至2015年11月,母猪存栏相比2013年8月下降24%,减少约1186万头。其中,2013年全年能繁母猪存栏累计减少130万头;2014年全年能繁母猪存栏累计减少近650万头;2015年累计减少约490万头;2016年截至11月累计减少约114万头。从中可以看出,母猪的去产能化主要发生在2014年,且在2015年仍在持续进行,这将造成至少连续三年的产能减少。如今事实证明了一切。
据农业部最新数据《2016年11月4000个监测点生猪存栏信息》报告和国家统计局数据估算,能繁母猪存栏为3600多万头,生猪存栏为43000万头左右。而市场调控的预警区间是母猪存栏4300头。
2016年全年自繁自养头均养殖利润基本都在500元以上,最高时期达到1000元/头以上,周均自繁自养头均盈利830元/头。自2015年下半年至今的盈利水平已完全覆盖了2013年-2014年的亏损并有盈余。
去年六月至今在河南走放了数十家规模养殖企业,发现仍旧有大部分规模猪场还没有恢复前几年猪价低落造成的损伤。
损失惨重,在这里也称之为元气大伤。“气聚则生,气壮则康、气衰则弱,气散则亡”。《辞海》:“元气,亦称‘原气’,猪场的生命力或者说核心竞争力,要看他的造血能力,新陈代谢旺不旺盛。打铁还需自身硬。养殖企业到了苦练内功的关键时刻了!
虽然说2017年全年猪价维持平稳,生猪平均出场猪价在14~17元/千克区间震荡。在环保加压以及进口肉的数量和渠道双重压力下,2017年的中国生猪业仍需要重点关注成本的降低、效率的提升,养殖结构需要进一步调节,养殖合作社和家庭农场模式将成为主流,这一主流也将会并入养殖产业链这一业态之中。
苦练内功,夯实基础。两大环节,决定盈亏!
第一关键环节:种猪选育关键点操控。
许多猪场生产者对引进的青年母猪饲养培育不够重视,其终身生产性能下降的事例履见不鲜。当青年母猪配种和分娩时体重较轻、背脂较少时,其泌乳期进食量也下降,这表明在选种和配种时青年母猪的体况对长远的生产性能是最基本的影响因素。
后备母猪的挑选应该分五次进行,即出生、断奶、60kg, 5月龄(105~110kg)左右(初情期)、配种前逐步给予挑选。从体型外貌、生长发育、繁殖性能等方面做好后备母猪的选育。
一个优秀的种用母种群是从一个好的后备母猪生长发育方案开始的,基于这个 方案有3个重要基础。他们是遗传基础、生理基础和营养基础。
一个精准饲喂流程也至关重要。如下图后背母猪培育阶段不同日龄体重所需要的日采食量:
第二关键环节:种猪的“查、采、配”技术流程操控。
公猪查情,每天上下午两次,几时做好配种计划记录。
配种前的清洗消毒可有效防控子宫内膜炎,提高受孕率。
一定要掌握好输精手法和时间啊