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衢州市强力推进生猪屠宰行业转型升级

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-01-18  来源:中国农业信息网  作者:信风  浏览次数:153
核心提示:衢州市深化农业供给侧结构改革,坚持绿色畜牧业发展理念,以推动生猪屠宰场点清理整合为突破口,按照“布局优化、产业提档、经营规范、监管有效”原则,着力推进生猪屠宰行业转型升级,走出了一条具有衢州特色的生猪屠宰管理之路。一、坚持源头把控,全面优化行业布局有序有力推进屠宰场点清理整合,彻底解决“多、小、散、乱”问题,为行业转型升级奠定基础,提供空间。全市屠宰场点从63多家压减至5家,实现“一县一家”的布局目标。一是早谋划,明确目标任务。将屠宰场点整合作为夯实屠宰行业发展的基础性工作,列入创建畜牧业绿色发

衢州市深化农业供给侧结构改革,坚持绿色畜牧业发展理念,以推动生猪屠宰场点清理整合为突破口,按照“布局优化、产业提档、经营规范、监管有效”原则,着力推进生猪屠宰行业转型升级,走出了一条具有衢州特色的生猪屠宰管理之路。

一、坚持源头把控,全面优化行业布局

有序有力推进屠宰场点清理整合,彻底解决“多、小、散、乱”问题,为行业转型升级奠定基础,提供空间。全市屠宰场点从63多家压减至5家,实现“一县一家”的布局目标。一是早谋划,明确目标任务。将屠宰场点整合作为夯实屠宰行业发展的基础性工作,列入创建畜牧业绿色发展示范市三年行动计划。制定屠宰场点清理整合工作方案,从严把握审核标准,全面压减乡镇小型屠宰场点,构建完善肉品配送体系。二是早准备,实施改造升级。根据“留足空间,适当超前”的原则,大力实施县中心定点屠宰场改造提升。全市投入迁建改造资金8000多万元,其中政府投入5000多万元,龙游县、常山县、开化县、衢江区相继完成县中心屠宰场迁建及配送网络建设。三是抓机遇,推进场点压减。把握全市深入推进“五水共治”、“生猪养殖整规”及开展生猪屠宰监管“扫雷行动”的有利时机,主动汇报,清理整合工作得到市、县两级党委政府的高度重视。各地相继出台撤点配套政策,妥善处理肉品供应、信访维稳等相关问题,拨付撤点补偿资金300余万元、配送车辆购置补贴100余万元。

二、坚持统筹兼顾,着力规范行业秩序

围绕私屠滥宰整治及屠宰企业主体责任落实两个重点,切实强化整治监管措施,规范行业经营秩序,有效保障屠宰环节肉品安全。一是强化协同配合,狠抓生猪私屠滥宰整治。2015年以来,连续三年开展生猪屠宰监管“扫雷行动”,持续打击生猪私屠滥宰。柯城区、衢江区、常山县等地相继开展整顿规范生猪屠宰管理秩序专项行动,建立落实县、乡(镇)、村三级监管网络及日常巡查长效监管机制。三年来全市共办理生猪屠宰违法案件19 件,取缔私宰窝点26个,迫使百余处私宰点自动关闭,全市生猪定点屠宰量保持10%以上幅度增长。二是突出关键环节,狠抓屠宰企业肉品质量管控。制发《关于进一步加强畜产品安全监管工作的通知》、《关于进一步加强屠宰环节无害化处理监管工作的通知》等文件,进一步明确肉品检验、无害化处理、屠宰过程痕迹化管理等关键环节工作要求。根据农业部《生猪定点屠宰厂(场)监督检查规范》要求,加大现场检查频次,督促落实屠宰全过程质量安全控制措施。近三年屠宰企业共落实整改措施30多条,屠管机构立案办理涉及屠宰场点检疫检验案件3起。三是立足全面监管,狠抓屠宰企业主体责任落实。将屠宰企业安全生产及污水(废弃物)排放隐患整治纳入全市农业水环境治理双月督查工作,及时进行考评通报。会同安监、消防部门开展安全生产教育培训、现场检查,督促屠宰企业完善安全生产责任体系,改进日常管理制度,落实安全生产管理措施,2017年共督促整改安全生产隐患6起。对涉及的排污问题,主动与环保部门沟通协同,督促企业及时进行整改,近两年来,全市有4家屠宰企业投入500余万元用于环保设施整改,4家屠宰点因涉污隐患难以整改被责令关闭。中央环保督查组进驻我省期间,未发生一起涉及屠宰行业信访事件。

三、坚持示范带动,有效提升行业发展模式

积极探索创新举措,引进大型屠宰企业,促进屠宰企业肉品自营配送能力,提升行业整体经营管理水平。一是推广“龙游模式”,大力实施肉品统一配送。各地结合实际,积极构建放心肉供应网络体系,各县中心屠宰场统一建立生猪产品供应网络,以设置配送点为主要方式进行全域辐射。2011年龙游县率先在溪口、湖镇、城区设置3个配送点,实现全县集中屠宰、统一配送,成为全省实施放心肉配送的成功典范;2016年常山县设置4条配送路线、9个配送点,实现配送全覆盖;2017年市本级设置9条配送路线,实现市区全覆盖。目前,全市乡镇肉品配送比例达60%以上,形成辐射全覆盖、质量可追溯、责任可倒查的猪肉供应体系。二是引进先进管理,切实提升市场竞争力。主动对接引进龙头企业义乌华统公司,重组市民心食品有限公司,由华统公司选派经营管理团队进行管理,优化企业内部管理和经营,改进屠宰技术工艺,示范引领全市屠宰行业。发挥民心公司规模经营肉品价格优势,积极开拓肉品自营配送范围,逐步辐射到周边县(市、区),进而促使代宰散户放弃传统代宰方式,目前公司自营比例近90%。通过适当的市场竞争,打破以往各县(市、区)屠宰企业生猪产品只供应本地的传统壁垒,倒逼屠宰企业改变传统经营模式,努力开拓自营业务,提升参与市场竞争能力。

 
 
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