在现阶段,不仅仅是农牧行业,几乎所有行业都会遇到一种根本性挑战。不错,根本性挑战的根源在于我们现在常说的“新常态”。
一、新常态带给行业的挑战
行业面临的根本性挑战,可以说,最主要是两大变化:
1、增长方式
现如今,生产发展要素全部改变了,并且无论消费、资本、及全球化等诸多要素都在变化,以前的增长方式开始失效。在这样的情况下,面对各种变化,我们该如何应对,是行业中人不可避免的一个棘手问题。
2、数据
除此之外,行业还会遇到一个更新更大的挑战——数据。
随着数据化浪潮从信息产业波及各行各业,相信这个词的影响力会越来越大。数据带来最大的一个变化,是从消费端来决定几乎所有行业的生产过程。也许目前,农牧行业数据化影响还相对较弱,但其他行业的变化是非常大的。
二、由行业延伸至企业
新常态带给行业一些必须应对的挑战,而行业的变化会延伸至企业。对企业来讲,会产生两点最为根本性的改变:一个是效率;另外一个是商业化元素。
1、忠于效率
对提升效率的问题,是不是只有互联网+才会帮助到企业?其实,互联网也许已经过时了,比如前两年大家搞互联网,最近在搞互联网+,估计到明年这个词也不会再常谈,大家可能会谈生态圈,比较多地谈共同成长、共享经济,总之,技术的力量推动市场和行业的变化,比我们想象的要快。那么,既然这样,对于技术,我们并不需要紧张。因为,从根本上讲,任何一个行业发展都要回归到能否创造价值。
整个农牧产业中,损耗和消耗其实非常明显。若是农牧行业中出现供大于求,反而是比其他行业容易解决的,因为在行业内效率提升,就会带来很大改变,农业其实是视效率为生命之根本。因而,无论是大数据也好,互联网+也好,排在第一的肯定是提升效率。
2、商业模式创新源于消费者思维
对于另外一点商业化元素及商业模式,当然要依附时代的力量来打造创新的价值。
创新的实质是要结合用户思维,回归其消费习惯。这也正是,为什么能有那么多新兴产业能有那么多机会,可以在不同行业中搅局或洗牌的最大原因——能够贴近消费标准。
举例一个数字,目前线上消费者数量为6.3亿。如果在这6.3亿人平均年龄在25岁以下、成为未来主流消费人群的时候,这种庞大的人口会决定不同行业的变化。而对于我们来讲,商业模式的创新就是现在的产品思维、规模思维、成本思维转向消费者思维。