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兽药圈轶事,后面都有大故事!

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-12-15  浏览次数:181
核心提示: 一、回收包装  药监部门为彻查违规违禁用药,出动大批人力车辆地毯式普查各养鸡场,搜到用过的药品包装袋一律收缴回去对照标

 一、回收包装

  药监部门为彻查违规违禁用药,出动大批人力车辆地毯式普查各养鸡场,搜到用过的药品包装袋一律收缴回去对照标准严查,追究兽药厂。为应对计,兽药厂特推出产品包装回收政策,凡用户完整完全保存其包装袋满20个的,交由当地经销商或业务员的,即可获得多维一桶的奖励;凡使用本厂产品而连续6各月未被查出的养鸡场,加奖多维一箱、消毒液一件。如能当着本厂业务员的面经对包装袋“验明正身”后付之一炬的,则再加奖消毒液一件。于是,一天,某养鸡场因使用某厂产品未能救治好鸡病,向经销商和药厂提出索赔交涉未果;便将积攒的包装袋拍图片发传至兽药厂企业网站,威胁说要送药监部门,于是,当天,索赔顺利了结。

  二、经理形象

  某经理为树立自己在老板心目中廉洁奉公的光辉形象,出巡各地市场时,在由业务员安排入住高档宾馆看“毛片”又享受“真人秀”后,又在车站附近寻一破旧20元一天住宿费的小旅馆;在此召集全区业务员会议,午饭与大家一起吃盒饭还把边吃边训话的场景录像发企业网站。美其名曰住的比业务员差,吃的跟业务员一样,工作比业务员辛苦。还对自己的“知己”面授机宜说,“你们不要总是研究市场啦产品啦客户需求啦,而应该是用三分之一的时间研究老板在想什么,愿意听什么,研究透了老板,你就一路绿灯。”后有人编顺口溜曰:“戴眼镜,夹皮包,做笔记,编汇报,老板跟前吹气泡,欺上瞒下弯弯绕,善总结来会提高,实际工作一团糟,到市场,瞎胡闹,三吹六哨调门高,装门面,使假招,吃喝嫖赌全报销,你说糟糕不糟糕!”

  三、疫苗专霸

  某县畜牧局按国家法规对辖区内兽药门市经营生物制品(疫苗)实行统管,即只允许有资质的门市经营者购进售出疫苗,只此一家,别无分号。资质是什么呢?就是钱,就是疫苗专销承包费。可是,钱有时候与关系发生冲突。有人出价高,红包大,自然可以专销独做,可是畜牧局长的亲戚也想做,又不想出大价钱竞标,怎办呢?就是跟局长软缠硬磨,局长拗不过,只得强划出一片区域由亲戚做。可亲戚嫌市场不肥,就直接找俩地痞隔三差五的对中标经销商实施拦车、砸车、扎带、堵车、以致大打出手。还对各疫苗厂家业务员实施威胁,要他们停止对中标经销商供货,转而专供他的门市,如有不从者,哼,试试看!还树立一巨大招牌于门市前——赫然写着“本县独一家疫苗专卖”于是,此亲戚被人戏称“疫苗专霸”。

  四、受启发

  某饲料厂售出饲料分添加植物油饲料和添加动物油饲料两大类。加植物油的贵,加动物油的便宜。据说,其经营理念是,靠加植物油的产品兜揽积累客户;靠加动物油(实则地沟油)的产品赚钱。为了不让客户吃亏太大,内部规定每天上午生产加植物油的饲料,下午生产加动物油的饲料;而无论送货还是客户自取,都要记住这次是上午给客户发货,那下次必定要下午发货,内部叫“上午户”、“下午户”,这样好赖搭配交替使用,用户养鸡的料肉比、料蛋比不会有大的不良记录,某一时段还会增重、产蛋佳好,至于不太好的时段,那“很可能”是管理不善或鸡病脑的。有一次,饲料厂长酒至半酣,听得一知己客户恭维他经营有道时说,实不相瞒,我这是受了启发,受了兽药厂的启发…客户问,兽药厂又是受谁的启发?答曰:是受奶粉厂的启发。又问:奶粉厂又是受谁的启发?该饲料厂长眨巴眨巴眼,想了一会儿说,那就是受各行各业的启发!

  五、检疫费

  某兽药厂与某种鸡孵化场联手开发市场,时常是运雏车装载雏鸡连同兽药和药厂技术员一起前往养殖区。途中遇畜牧局巡检关卡,巡检人员以雏鸡运输未经检疫为由,开具罚款,按每鸡五毛计。又暗示,可以按每鸡两毛五出具检疫单,只是实交要按每鸡三毛五计。然后又暗示,每鸡也可以按五分钱计开具检疫单,只是,那要“意思意思”,只是,别把那点“意思”搞的“不够意思”,那就太“没意思”。有兽药厂技术员看不过,问,畜牧局检疫标准是什么?设备器械都哪些?怎么个操作程序?巡检人称:我的眼就是标准!我看一眼就是经过检疫了!我开单子就生效就是操作程序!我还没检你兽药呢,一检一个准儿!

  六、四两拨千斤

  某人任某兽药企业营销副总监,因有现任总监和另一副总监在,为突出自己位置,跟老板强烈要求任营销第一副总监兼董事会特别营销顾问,到任后,常挂在嘴边的一句话就是四两拨千斤。一次酒后吐真言说,“我虽然不懂养殖业原理,可我懂厚黑学原理,懂四两拨千斤。比如企业内部人事调动安排吧,还有年终奖金分配吧,我可以上句好话,也可以上句歹话,在老板面前,我可以死保谁,也可以死踹谁。老板想安排谁干什么,只要是我不同意的,他就立不住脚;那谁,张三吧,不认我的实力,结果怎样?现在老板都不怎么信任他啦,那谁,李四吧,听我的话,这不,年终奖多给一万。那谁,王五吧,跟我顶牛对着干,怎么样,不是给他挤走了吗?”有一阵子,市场行情不太好,销量下滑,为此,公司召开会议讨论应对方案。该第一副总把会上大家提的建议和议论摘编成会议简报呈报老板。事后不久,养殖行情好转,销量上升,该第一副总监兼特别顾问眉飞色舞得意忘形的逢人便说,我搞那简报,也就小大溜得支个招,销量就上去了,哈哈,我就是,啊,四两拨千斤呀,给他们指明方向,鼓鼓劲而已,啊,一般一般,全国第三,哈哈哈…
 
 
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