国内兽药改革到了急速转弯的地步了，从2016年开始，整整一年会是兽药企业最难过的一年，农业部的政策收紧，药品查处力度加大，兽用二维码的实施，都迫使兽药企业在转型，在创新。也许外国的一些经验我们可以借鉴一下！
从感情寄托到药企转型！
兽药在中国已经发展已多年，从开始的兽药统管，到兽药企业的迅速增多，再到现阶段药企不转型必死亡的地步，只有行内人可以理解这个行业的痛楚。
最近几年，尤其是从14年，兽药企业的转型速度的加快，是前所未有的，产品的精简，新产品研发的投入，市场销售策略的转变，无不在印证着一个现实的存在——兽药行业已经不是谁想做就能做的行业了。早先年手头有些钱的行内人都可以投资一个兽药企业去生产、销售药品，可如今生意难做的紧，已经是外人无法理解的了！
可以这样说：兽药的监管，已经和人药的监管达到同样的警戒高度，且有超越的迹象。
药企老总都在摸索着转型的方式，科技研发的投入，生物制品的研发等等方式，都很艰难。在这里，小编我只想谈论兽药行业的另一种转型之路。
近几年中国的宠物产业的发展速度非常迅猛，尤其是在一线城市，很多国外企业的宠物用品早早进入国内，且每年的销售额的增长都高于30%。在国内宠物产业起步较晚，而且没有成熟的体系，行业也没有太健全的制度约束。大到宠物医院，小到宠物美容店，形形色色的宠物相关服务都已经齐全到超出你的想象。
而在现阶段的中国，我们独生子女这一代已经成为了社会的栋梁，这就造成了很多老人、失独家庭的精神空虚，也成就了宠物市场。
为什么兽药企业不向宠物市场转型呢？
在这里我想把 “宠物” 这一词改变一种叫法—— “情感动物” 。
宠物——是指单方面付出的，只是为了饲养而养的动物，这样的动物价格有限，价值也有限，所以人们为这样的动物投入的金钱和精力是有限的。
情感动物——是指不止为了饲养，还有情感寄托，且有情感回报的动物，这样的动物也许有价格，但是对主人来说价值无限，所以对这样的动物投入也是非理性的！
在国外，尤其是美国，情感动物药品的使用量已经大大超越了可食用动物的药品量。比如美国的拜耳公司，人用药物的生产极少，而公司一年27亿美元的药品销售额中，情感动物的药品占据了60%（在美国，人用药物和兽用药物的标准是一致的，且可食用动物的用药管控非常严格，但情感动物用药方面的管理很宽泛，即使用了人用药物，也是被认可的！）。
在美国最大的兽药批发商，年销售额可达30亿美元，其中占比最大的也是情感动物用药。
还有一个也许你看了就根本不相信的例子，美国孟菲斯动物医院，堪比三甲医院（省级医院）。院内科室、设施应有尽有：这里分眼科、骨科、整形科、肿瘤皮肤科、急诊和手术室、殡葬室等，而配套的设施如：候诊室，让情感动物们散步的草地、为小动物们提供休息和睡眠的设施应有尽有。
如此健全的动物医院，2014年销售额在3200万美元，一年的接待病例为3.1万多件，可以算出情感动物的平均消费在1000美元，其中300到500美元的消费最为普遍。而3000到5000美元的高消费也不在少数。
也许只有你养过一只和你同吃同住的小动物的时候，你才能体会到，它就是你最亲密的红颜知己，这样也就不难理解为其投入会不计成本的心态了。
可能你会说，国内的市场毕竟和美国市场不一样，是的，你说的没错，现阶段虽然国内还没有形成如此正规的市场。那你难道不觉得现在的美国，就是未来的中国吗？
等到情感动物市场已经形成规模以后，那身为药企的你，还能抢到多少市场份额呢？
小编我认为，现在可以不对宠物市场进入投入，但是对这个市场的关注是药企老总们不可错过的。
为了将来兽药企业转型多一条路，也为了我们宠物市场的改革和发展，提早布局情感动物市场，稳固兽用药市场地位，是将来药企不可或缺的一块蛋糕。
