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论中小饲料企业的八种死法

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-09-30  浏览次数:219
核心提示:第一种死法:减少营销人员,降低费用,直至剩下老板1人;第二种死法:多次使用降价大棒,多方出击,不断打击竞争对手,直到自己

第一种死法:减少营销人员,降低费用,直至剩下老板1人;

第二种死法:多次使用降价大棒,多方出击,不断打击竞争对手,直到自己倒下;

第三种死法:不断增加产品品种,与各类竞争对手抢占市场,让企业仓库琳琅满目;

第四种死法:用资金撬动市场,贷款经营,占领市场,不求所有,但求所在。

第五种死法:始终抱怨这样下去没有发展,始终坚守固有的思路经营,始终觉得真正的危机离我们还很远,始终期待车到山前必有路;

第六种死法:无心恋战却又割舍不下,得过且过又想全身而退;

第七种死法:盲目跟进,不明就里,忽而大张旗鼓,忽而偃旗息鼓,一哄而上,一哄而下;

第八种死法:营销有余,产品不足,开发三板斧,业绩俯卧撑,品控凭感觉,质量存侥幸。

 
 
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