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兽药厂家:为何经销商抛弃了你?

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-09-28  浏览次数:274
核心提示:观点1:经销商取消与厂家的合作,其一来自大环境。看兽药行业,从今天来看,虽然很多目标没有达成,但整体趋势已经凸显,未来资

观点1:经销商取消与厂家的合作,其一来自大环境。

看兽药行业,从今天来看,虽然很多目标没有达成,但整体趋势已经凸显,未来资源必向着大型企业集团靠拢。对于传统经销商来说,显然已到关乎命运的时刻,必须做大单品做强品牌,并且向着抢占最有利资源努力。作为兽药厂家,当你的产品不具备竞争力,当你的推广团队不具备很强执行力的时候,你不得不被淘汰。

观点2:其二因素企业白热化竞争正式打响

2015年春节,观看春节晚会的朋友不知是否观察到,很多企业亮相央视一套,而这些企业同时加强了对传统媒体的广告争夺战。笔者分析,现阶段,兽药行业基本格局已定,哪些布局全国市场,哪些重点区域市场,基本明晰。

此时,作为厂商怎么办?经营原有品牌,市场肯定又被吞噬危险。为了加速赢得市场机会,不少经销商开始调整产品结构,做大核心品牌,同时,不放弃对巨头企业新生代产品追踪。于是乎,你被干掉了。

观点3:厂家功利心使然

2014年年末,笔者走访市场时发现,很多品牌经销商的库存压力很大。河南、河北、湖北等地经销商库存量已逼近全年利润,在此风险下,经销商不得不忍痛断臂。

做生意两要素,一是产品二是现金流。无产品,没法启动市场;无现金流,无法盘活市场。当你把经销商压的喘不过气来的时候,抛弃你纯属正常,毕竟人都为自己而活,人生短短几十年,那么累干嘛?

观点4:厂家吃老本,后续竞争乏力

笔者通过查询发现,很多企业近三年几乎无新产品登记,无新产品登记代表吃老本,吃老本代表未来竞争力已经弱化。很多经销商要成长,随着2015年电商的全面崛起,电商的本质的低价,传统大陆货对经销商已无吸引力。但是经销商要生存、要发展,他必须选择有发展潜力、有核心优势的企业二次布局,在此基础上,你被淘汰,理所当然。

观点5:厂家不诚信惹火上身

笔者2014年走访河南市场发现,某县经销商本来做一个厂家的产品销量很好,因为采购原因,经销商便积极推荐该公司产品竞标入围。然而,很多企业得知这一消息很兴奋,部分业务员按捺不住,为了获得更高提成和更大话语权,便决定绕开经销商直接竞标。然而,很多人还没熟悉中国生意游戏规则,在经销商的地盘上,到底谁的话语权更大?投标当晚,经销商一个电话,直接把标的取消。当业务员信心满满抱着标书去的时候,发现无标可投。

做生意,诚信当道。当一家企业违背这个原则的时候,带来的不仅仅是一个县销量的损失,当名声已换,可能周边数县的销量直接下滑。

观点6:厂家政策变化太快

中国老板的通病,朝令夕改。很多兽药企业,投放一个产品之前并没有做好原材波动等风险评估,只要原材涨价,产品必涨。甚至给出更多荒唐理由,工资涨了,水电气涨了,包材涨了。当你的价格难以稳定的时候,你叫市场如何稳定?

观点7:厂家新品更新速度太快

笔者走访的时候,一位经销商想笔者摇头,说全国一个大厂家的产品他决定放弃不做了。我说为何?他说,那个厂家产品登记太多。去年,刚推一个产品,市场还没完全打开,今年又来几个新品。你不推还不行,业务员告知他,之前推的产品在某某期限内将停产。我们可以理解,对于兽药厂家,老板投资了作为业务员必须销售啊,那么问题来了,一个产品从导入期——成长期——成熟期——衰退期至少得三年,很多经销商还没享受到成熟带来的收获就被告知下货,谁还有信心?任何经销商不可能只做挖坑人,每个人都希望自己是在打井。

观点8:厂家频繁换业务员

笔者去年8月走访,某经销商之前一直做着国内某知名厂家的产品,却告诉我不做了。探寻原因,该老板告诉说,那个公司人员换的太快,调货都不知道该联系谁。

中国是人情生意,营销是以人为纽带的工作。说实话,市面上同质化产品很多,为何经销商选择了你单位?很大原因是因为对销售人员的认可。当厂家频繁换人的时候,也让经销商失去安全感,服务支持是否到位?公司又出什么问题?是不是黑心老板?

说实话,现在很多牛气的经销商是不太愿意直接和业务员打交道,为何?和你老板直接谈,第一可以拿到最低价;第二即使出了问题由你老板承担,大家都有孩子,打工不容易,不希望公司扣你钱;第三重点看老板人品,有的业务员很好,但老板人品未必,谈完打听一下就知道是否该合作。

观点9:厂家业务员伤心泪

曾经有这样一个故事,伤害一个人,如同钉在墙上的钉子,虽然钉子可以拔出,但洞口将被永久的留下。我曾经做过两年的人事经理,目睹无数员工的离职,而当你和这些离职员工交流的时候,会发现总有老板和公司对不起他的地方。甚至有人最后道出实情,你伤害我一次,我要让公司十倍偿还。当人有怨气的时候,你不能说他心胸不宽广,任何老板做错事必须承担代价。笔者做过一个调研,一个公司90%的老员工都能清楚记忆老板曾经对不起他的地方,只是有些人不愿意提,有些人一笑而过。

当业务员和经销商感情很深的时候,当他去了对手的公司,毫不犹豫的会替换掉你的产品,不用问什么原因,江湖恩怨永难清。

观点10:经销商业务转型

养殖可能是经销商最感兴趣的事,这些年,不少经销商放弃多年的生意投身养殖。当你追寻原因,告诉你,累,赊欠、厂家事多、行情不好等等。

 
 
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