农牧行业现在不谈点互联网+、不谈点农牧电商似乎都不好意思出门。可是到底是互联网+还是+互联网是企业、服务人员乃至猪场都很迷茫的问题。甚至可以说搞懂的凤毛麟角，屈指可数。在迅速变革的农牧行业，如何搞懂这个问题的本质含义是尤其重要的。触网找死，不触网等死，半触不触折腾死似乎是当下大部分农牧行业的现状。那么我们应该怎么去解读互联网+还是+互联网的本质呢？下面小编就为大家带来自己的逆天解读：
一．什么是互联网+：
小编无论是服务的猪场还是企业，很多人对于互联网+的理解很多是错误的，乃至偏差的，以为上上QQ、微信、淘宝、甚至搞个网站就是互联网+。那么，我只能遗憾的告诉你，你错了，而且错的很离谱，甚至是致命的离谱，其前景不妙。
互联网+你要先搞明白其中的关系及本质，互联网的特色是什么？便捷、透明而最重要的是互联。做为对网络运营一窍不通或者是根本没有资源的人和企业，你能+到什么？高质量的群体怎么可能让你+到？本末倒置的定位，本身就是一种胡搞。
互联网+应该是我们这种长期混迹于网络的资深网虫所要干的事情，你没资源、没网络的资历及网络的影响力你凭什么+？因此，互联网+本质上来讲是拥有网络资源基础且有影响力的行业人士玩的东西。而他们要加的是自己不具备的优质的产品、商业服务模式或者企业等，这才是互联网+的精髓。
二．什么是+互联网：
农牧行业也有优秀的产品及企业、更有优秀的方案及人才，由于在深度的自我研究方向上走的太远，或者没有表达及传播的资源和渠道。所以其并不能发挥其价值及认同感。而以前由于企业竞争中既得利益集团的媒体话语权及行业话语权打压及抹黑，他们没有出头的机会。因此，+互联网就成为他们突破瓶颈的一个最大的机遇。
从前年开始，无论是我认识的做产品或者添加剂的企业还是养猪终端，优秀的，有性价比的产品和人很多，而且经过实效验证后能筛选出来的也不少，可是为什么他们卖不好产品或者发挥不出自己的产品价值和自己的知识价值呢？原因就是搞反了，他们才是应该+互联网的人和企业。
有优秀的产品或者方案，没有渠道怎么办？传统的营销模式及商业规则让销售和认同的几率很小，通俗的讲就是成本过高，而实效太差。那么互联网来了，做为一种互联的工具，它能更便捷、更经济、更迅速、更精准的找到你需要的人或者合作对象，这才是+互联网的意义所在。
因此，+互联网是有对于养猪行业有真正技术及完整方案的人或者有优质且有性价比的产品及企业来用的，这才是本质。
三．深度合作的意义：
无论是互联网+还是+互联网，最终的目的都是为了完成既定目标而利用的一种战术。而深度的合作意识是互联网思维的前提，互补的优势是合作的基础，合作后的模式及可持续性的商业模式是未来的核心竞争力。
按照验客运营这将近一年的情况来看，无论是与华科智农的合作还是与泰安金泰维康（现在更名为山东蓝道夫）的合作。小编用案例诠释了什么是互联网+和+互联网的实效价值。企业是为了卖产品，而验客是一种全新的第三方一线实效验证服务创新模式，无论是验客的互联网+优秀产品及企业，还是华科智农和山东蓝道夫的+验客实效验证合作，其实效及结果诠释了深度合作的实效。
抛开企业不谈，我们谈谈终端猪场与验客的合作收获，无论是这16年的网络个人信誉堆积，还是在验客运营开始终端资源的转化及实效提升，在哀鸿一片的去年猪价低迷行情下，我们验客合作的中小猪场90%不赔钱是什么样的实效？如果我吹牛，在互联网的时代，会有活路吗？
猪场为什么会支持你，并且追随你？那就是你能不断的通过持续的方案及创新让他们得到能够感受的到并认同的实惠及价值，这也是价值表达实效的精髓。所以，合作一定是优势互补及理念相同的，并有持续的活力及价值创造能力，否则，不会长久。我们验客能在短不到一年的时间内在全国搞到100多家中小猪场加盟验客并能让其在最短的时间内得到有效的实地提升就是对于互联网+最好的价值表达。未来，我们会在模式的改进及运营中吸引更多的中小猪场加盟及案例展示。
因此，无论是互联网+还是+互联网，你首先要搞明白的是你有什么？缺什么？去哪里找？那里+？+到的资源是否与自己的资源相契合及长久。这才是玩互联网的精髓。互联网的特色是互联，而存在的基础是持续的互惠互利价值提供能力，发展的核心动力是优势互补的资源相+及深度的整合合作能力。
所以，触网者死，不触网者等死，半触不触者折腾死的尴尬现状只有一个原因——你不懂，且乱整！
