2015年还未过半，结果却可预告;对于畜牧业，这注定是不平凡的一年。先是猪价从谷底拉升，接着是能繁母猪历史性地跌破4000万头，而资本市场更是出现少有的活跃景象——温氏集团吸并大华农预备登陆创业板，海利生物与普莱柯成功上市，广东牧科实业有限公司新三板上市股改签约，海大集团控股生物制品企业......仿佛畜牧业和资本市场从来就是天生一对。
印象中传统简朴的畜牧业似乎再也不甘寂寞，"互联网＋"的热闹要凑，资本市场的红地毯也要去走。如果说前者还比较新比较超前，那么后者就已经结结实实地跟畜牧业撞上腰了。在2015年中央一号文件中，三农问题仍是重点，其中文件首次提出引导和鼓励社会资本投向农村建设，这一信号很可能意味着资本市场对农业的接受度随之提升。
一时间，好像万事已俱备，只等畜牧业和资本市场喜结连理了。但是事情没那么简单，正如任何门不当、户不对的婚姻背后有一些龃龉一样，畜牧行业跟资本市场之间始终有一些沟壑。缘由无非是资本市场嫌弃畜牧业不够正规、生产方式落后、产值不稳定，就像一个都市白富美嫌弃吊儿郎当的凤凰男。而资本市场天生具有的逐利、要求企业事无巨细交代于报表的性质，也被畜牧业视为势利、麻烦，好像功利心、妒忌心过重的妇人。
笔者曾从一位禽业上市公司老总口中听到一句实话－－要不是为了钱谁愿意受那鸟气啊。眼睁睁看着自己的公司被改造、包装，费了九牛二虎之力变成公众公司后，由自己说了算变为早请示晚汇报，这牢骚也发得似乎有理有据。
不过能把企业做到能够考虑上市的程度，老板自然不是傻子。上市的好处是显而易见的，交易所的钟声一响，持股人立马身家倍增、企业可以持续从资本市场融资、行业人士另眼相看、地方政府视如己出、银行揣着授信踏破门槛，甚至中央首长也会时不时来画个圈、跟大家握握手。
这就是资本市场的游戏规则－－你若有钱，还会加倍塞钱给你；你若没钱，就连你剩下的也要给你掏走。
蜀道难，畜牧业上市之路更难。如果说畜牧企业披荆斩棘克服了管理规范、资产统计、土地使用等难题成功上市，在持续盈利和可持续发展方面也面临挑战。比如受到严酷行情的影响，2014年A股上市的13家养殖企业净利润总和仅为2.2亿。这份成绩单显然不符投资者的预期。为了讨得股民欢心，一些畜牧业上市企业爆出财务造假、投机性圈地、套取政府补贴等丑闻，添加了资本市场对行业的疑虑。
上市后发展方向的失控也是潜在的威胁，禾丰牧业董事长金卫东曾直言指出，上市使公司从以志同道合为发展基础的基本结构，变成了掺杂一些以投资获利为目的的局外人投资，公司投资主体的目的性发生了分散。因此增加了沟通成本和发展规划的不确定性。如果把水浒108将被朝廷招安比做公开上市，招安后的惨淡结局则是上市后步伐跌撞的寓言。
矛盾万千，斗不过四个字“有利可图”。畜牧业作为中国最具民生色彩的行业，解决着14亿人口的吃肉问题，集中度不高的局面预示着资本在这片蓝海大有机会。新世纪以来越来越多的资本以淘金者的热情进入畜牧业。甚至连电商教父马云也投身参与投资伊利畜牧子公司；而实施多元化战略的恒大集团亦不惜投巨资转战乳业、畜牧产业。
在未来的很长时间里，我们可能看到的景象是，凤凰男畜牧业和都市白富美资本市场渐渐牵手结合，在柴米油盐和风花雪月中过日子，分歧和碰撞是不可避免的，但他们生出的孩子将在新常态经济环境中茁壮成长。（农财宝典畜牧版）
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