现在的猪老板，饲料大佬，产业巨头虽然身价亿万，但就真正意义上的行业文明和对格局的界定的贡献力量远远没有发挥，毕竟30多年，才出现了一个刘永好，而且刘永好后来也是跨界才让社会认知。——冯仑，《野蛮生长》，广东人民出版社
冯仑在《野蛮生长》中这样描述自己，“没文化，流氓无产阶级，倒卖赚钱，无底线”，但就这样一个人、一代人，建立了中国改革开放30多年的初级商业文明格局。从2013年往前数十年，中国的农牧行业何来真正的企业?都是在倒卖产品，做生意而已。当初的“冯仑们”只是生意人，所以商人的社会地位，需要社会的进步、市场化的推动、思维观念的改进，才能造就如今的商业文明、商业文化。冯仑用野蛮生长来形容自己和社会的发展，是因为这三十年我们是被市场驱动的，我们都没时间思考为什么赚钱就把钱给赚了，这个过程和现在的农牧行业极其相像。这30多年，中国的农牧行业真正意义的野蛮生长其实也就10多年的时间。这个时间段发展起来的企业，已经在各个领域占据着重要的位置。这10多年的野蛮生长，让农牧行业有了基础的商业雏形，老板开始读EMBA，开始重新构建知识结构，开始战略思考，开始讲究市场策略，开始重视产品研发，开始讲究“用兵”。
这10多年，温氏迅速跨界养猪，并成为全球著名养殖巨头;这10多年，正邦、大北农、海大等，有数十家企业登录资本市场;这10多年，越来越多的研究生、博士生来到行业;这10多年，做品牌的开始给企业提供全新的形象，做培训的开始给企业新的思考方式，做媒体的开始用文字报道这个行业，互联网的快速发展让企业感知到了网络的巨大力量。所以，从2000年开始，这个行业才开始裂变，所以“冯仑们”看到了社会发展的趋势，投身市场经济，选择了建筑行业，顺势而为成就了今天的社会影响力。这其中有两个问题值得思考：第一，我们养猪人，被社会诟病低级，没文化，但其实现在农牧行业的“基建”情况远远要好于上世纪的九十年代。第二，从2000年开始到如今，农牧行业的商业文明具备了雏形，那么未来的商业文明是什么样的形态?农牧行业未来十年注定是行业格局稳定的十年，原来的饲料企业开始拓展自己的产业链，原来的养猪公司，开始集团化，国外的育种公司开始合资化，原来的动保企业开始收购整合，也就是说，农牧行业在破茧的时候，还没有建立商业文明的情况下，已经进渡到了野蛮生长的年代。
