7月4日经李克强总理签批，国务院日前印发《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》（以下简称《指导意见》）。
《指导意见》围绕转型升级任务迫切、融合创新特点明显、人民群众最关心的领域，提出了11个具体行动。其中“互联网＋”现代农业，“互联网＋”高效物流，“互联网＋”电子商务，“互联网＋”便捷交通更是为养猪企业打开了方便之门。
无疑，猪企（畜牧业）切实成为站在“互联网+”风口上，随时起飞的猪。
但站在风口上的猪就一定能飞起来么？ 小编带大家看看有哪些企业进行了试飞，究竟飞了多高多远。
大型畜牧企业，占据资金和资源优势，动作起来就是任性，一如既往声势浩大。
2014年雏鹰农牧在发布的年报中透露，将互联网提升到生猪养殖相同战略高度的发展意向，同年便着手布局电商平台，更是打出一张“电子竞技业务”的奇牌，借助网游平台，发展粉丝经济。结果呢？在同一年，雏鹰农牧的电商平台——微客得还没有产品推出，就已亏损217万元。
除了大企业外，在农资产品的流通渠道商里，互联网骚动也在不断涌现。以广东为例，兽药经销商拥有自己的微信公众号已不再少数，纷纷利用微信平台推送当地猪价、疫情、技术等，但是目前来看质量并不高，缺乏生产原创内容的能力，同质化严重，推广以单向灌输为主，与用户之间缺乏良性互动。
更多畜牧企业在“互联网+”的风口下，随波逐流，抱着投机心理，以辟捷径。这种为互联网而互联网的做法，致使一系列闹剧的上演在所难免。
大食品网创始人韦三水认为目前农业进行“互联网+”合作时往往存在一些误区，认为搭建一个网站或设立一个公众号就是进行了互联网转型。脱离农产品实际的互联网花架子工程不断涌现，绞尽脑计吸引客户的眼球，
纵然能获得一时的追捧，但消费者的兴奋感一消退，产品立马败下阵来——丝毫没有客户粘性可言。 看了这么多，小编忍不住问上一句：置身于风口，奈何飞不高？答案就是，猪就是猪没有翅膀站在再大的风口上也飞不起来，即使被风吹起来，也飞不高飞不久，甚至被吹的越高摔的越狠。
那怎么才能让猪飞起来呢？在小编看来最简单的方法就是给猪装上高速引擎——能飞的翅膀。
翅膀的左翼，互联网世界观。
谈到互联网，大家众说纷纭。有人说互联网是新工具，有人说互联网是新世界，李善友说，它到底是什么，取决于你的世界观。
联想总裁杨元庆说，“互联网好比是推动前两次革命的蒸汽机和电力，它是解放生产力的工具。我们可以用它来改善业务模式，来促进效率。”而复星CEO梁信军却把互联网看做是新世界，他说：“我不太赞成杨总的提法，我过去跟杨总的观点完全一样，我认为互联网就是一个工具，什么人都可以用。近两年来我发生了深刻的变化，我已经无条件向移动互联网全面投降，全面拥抱。”
小编个人更倾向于互联网是一个新世界的观点。即，互联网是平行于现实世界的一个虚拟世界。世界观有什么用？答案就是：新的世界观背后必然是这个时代最大的商机。那就是打通两个世界，将其连接起来。有了这个意识，我们就能看到更多的商机。
以O2O（即Online To Offline）模式为例：
餐饮O2O：团购有大众点评、美团；送餐有饿了么；餐饮有雕爷牛腩、黄太吉。
旅游O2O：门票销售有携程、去哪儿、驴妈妈；自由行有我趣；定制服务有穷游。 租车O2O：商务用车有易到用车、Uber；打车有滴滴、快的；租车有神州、一嗨。
Uber估值400多亿美元，超过了绝大多数汽车公司的市值，为什么？就是因为O2O把现实世界和虚拟世界打通了，事物之间连接的价值，超过了事物本身的价值。这够不够疯狂？
恰巧“互联网+”与O2O一样都是连接两个世界的通道，但是“互联网+”更是超脱了O2O作为工具的这一层面，它所面对的对像是整个传统产业，力求借助互联网的力量实现全产业升级。
那么，畜牧业的大佬们从这些你们看到了什么？小编就不再明言。
翅膀的右翼，从“风口”回到行业原点。
高红冰：几乎没有一个行业能够与互联网完全无关。从2008年到现在，互联网的存在越来越接近于基础设施。所有行业和具体企业的价值链、产品和服务都可以放到互联网上来做，并且通过数据的交互会产生化学反应，激发创新。在应用方面，继传媒、广告、零售业之后，交通、物流、本地生活服务、批发和产业集群、制造业、农业、金融、房地产等，会一个一个产业地在线化和数据化。
郭凯天：前两年，传统行业很难理解互联网能给自身带来什么。大家都觉得互联网是新经济、虚拟经济，跟自己所在的领域或传统行业没太大关系。但事实上，随着移动互联网的兴起，将越来越多的实体、个人、设备连接在一起，互联网已是经济社会不可分割的一部分，每一个经济社会的细胞都需要与互联网实现共生，毋庸置疑，这必将是未来的一个大趋势。
“互联网＋”代表的是一种能力，是一种“信息能源”，能够促使互联网与传统产业不断融合。特别是在移动互联网时代，出现了24小时在线的数字化连接。互联网就像电一样，过去有了电能让很多行业发生翻天覆地的变化，现在有了移动互联网，每个行业都可以用它来改造自己。
但是从这里还能反映出另外一点，虽然互联网虚拟世界和现实世界本源一至，但是实质上虚拟世界是现实世界在互联网上的在线化和数据化，它更加的依赖于现实世界中个体的自身性质，特别是对于畜牧业而言尤为重要。
在主题为“未来——下个风口在哪儿”的高端对话中李彦宏说“互联网加任何一个行业都能做出花样来，人们需要思考的是如何做出有价值的东西，这样才会有可能成功，而不是什么热做什么。”
所以小编认为，在“互联网+”的风潮中，畜牧企业现在做的是不该盲目的去跟风，反而应该从风口中暂时退下，回到行业最开始的点，做好畜牧业最本职的工作。做到保证产品质量，打造完整产业链，开阔广泛销售渠道，建立长期的、稳固的客户关系。
当我们自身足够坚挺，再由“互联网+”进入互联网虚拟世界时，不单单是我们自己，而是将产品、服务商、客户一齐带到互联网中，那时完成传统行业的转型只需一个华丽的转身。
有了这对翅膀，我们只需等大风吹来，天高任猪飞。
