近来，各个行业都在琢磨和热议着一个词语“转型”，养猪业当然也不例外。在过去的一年，我们越来越能够感觉到生猪市场的压力所在，而养殖户们经常说的一句话就是养猪越来越难了。猪周期没有规律了，养殖成本越来越高了，风险越来越大了，猪价越来越低了。2014，养猪人很痛苦，那么步入转型时代，在新常态之下，出路究竟在哪里？
当然，要想找准突破口，首先必须弄清楚什么是新常态。对于生猪养殖业来说，新常态有两层意思：第一是指整个行业已告别了“猪周期”时代，也再不会让养殖户亏本一年之后，翻过手来就狠赚一年，靠运气来养猪了；第二是指生猪养殖业已告别了高利润时代，进入到微利时代。总之，未来猪价会越来越趋向于稳定，不会大起大落，养猪已经没有了暴利，养猪场更加趋向于规模化、标准化、资本化发展，而降低养猪成本，提升生产效率是唯一的出路。
对此，有专家表示，如果把高利润看成是生猪产业春天的话，那么今后这样的春天恐怕是等不来了。新常态下的春天，是提高产业素质，苦练内功，自挖潜力，从生产、管理、技术等各方面着手，解决低效率导致的低产出问题。途径就是通过转变发展方式，提高标准化、集约化、科学化水平，形成以科技进步为主的内涵式增长模式，尽快实现由传统数量型增长向数量、质量和效益并重的方向转变。如我国现在生猪饲养料肉比和发达国家有很大差距，每公斤增重多用饲料1斤左右，母猪年产断奶仔猪比国外先进水平少10头以上。这就是差距，就是我们努力的方向。
业内人士指出，时代在变，养猪业也必须坚持与时俱进，走创新之路。2014年移动互联网已经大爆发，并打造了一些不可复制的奇迹。为了适应时代的变化，大企业也在不断探索移动互联网与养猪业的融合，试图依托移动互联网，打造集农业企业管理、农产品交易及农业投融资于一体的农业互联网生态圈，从而实现从饲料、种子农资采购，到生产管理、产品销售、金融服务的全链条综合服务。养猪企业也完全可以借助这种移动互联网与养猪业的融合模式，探索出一条适合自身发展的新路子。
如今，随着产业环境的变化，养猪业已成为专业性极强和高风险的产业，也是资金密集型的产业，进入门槛越来越高，因此，针对当前依旧低迷的猪市，到底是控制规模还是继续补栏？不少养猪人感动很困惑。笔者认为，从大形势上来说，国家和养殖模式都应该走规模化路线，小的养殖户必然被淘汰，集约化和规模化养殖将成为发展趋势，因而对于多数散养户来说，选择离开是顺应产业发展和政策引导之举，也是理性之举；当然，如果散养户已经有了一定的资本积累，而且养猪技术水平确实领先于大多数人，这种情况下坚持留守则无可厚非。
而对于中小型规模养殖者来说，根据分析，今年后市行情将有一定反弹，明年猪价将回归理性，因此调整猪群结构，保持养殖规模，适时适度补栏是首选；对于跨界资本大肆进军养猪业，大规模无序扩张的态势，则建议谨慎为之，政府、部门及社会更应给予应有的警示、关注与政策引导，以免陷入恶性循环的怪圈而不能自拔，造成更大的损失。
