你有没有碰见过这样的人——他（她）所学的专业是人医、计算机、中文、甚至是优美的钢琴弹奏，却一门心思躲在猪场里研究如何养母猪？而且，他（她）养得还不错！
很喜欢采访这样的跨界者。他们给人一种充满想象力的正能量。第一，他们的加盟说明这是一个还不错的行业；第二，他们敢于加盟证明了自身挑战未知的勇气。
这两年，随着互联网的改造，跨界已经成为一种时尚。以至于有人说：“外行才能创新，颠覆都来自于跨界。” 我们惊讶地发现，在畜牧业，跨界者也越来越多。
有知识跨界者。那些学了一堆文史哲或数理化专业，最后施施然来到畜牧业跟猪打交道的兄弟姐妹，已然遍地皆是。
有资本跨界者。搞房地产的、挖煤炭的、炼钢铁的、倒腾互联网的……都来养猪业寻找最后的处女地了。
有足迹跨界者。他们热衷于漂洋过海看别人如何养猪，到台湾、闯美国、游欧洲，凡有猪栏处，就有中国人的身影。
有上下游跨界者。饲料企业大刀阔斧要圈地养猪，养猪企业雄心勃勃要搞屠宰厂…… ……
畜牧业最有意思的跨界者是谁？假如一定要让我选，我选卖几十万头壹号土猪的北大毕业生陈生。一个并非畜牧行当的人，从食品端闯进来（正符合陈春花关于消费驱动引领养殖业的观念），养殖量、产品销售价、企业品牌都领先于绝大多数企业，不可谓不成功。无论如何，他是值得畜牧行业研究和学习的。
那么畜牧业最失败的跨界者是谁？这样的追问似乎有些不厚道，我们就不必一一点名了。2008年后那些快速入行养猪抢钱却被亏损压得喘不过气来转身而逃的，2014年那些因盲目多元化而导致几千头母猪被债主抢走的，已让我们触目惊心。
所有的行业都有门槛，畜牧业也是。跨界而来的人，往往首先遇到的不是鲜花与掌声，而是怀疑甚至耻笑。成功了，就变成他人眼中的明星，失败了，则铩羽而归沦为笑谈。
所以，跨界者其实都是一些怀揣梦想的人。关于梦想，没有高低之分。虽然大部分人都要为他们的梦想付出旁人不知的代价（例如，丁磊的养猪团队就已经在无数次高调宣传之后垂头丧气地说：“我们确实高估了自己。”）但你不可否认，跨界是一种最原始的商业精神。
商业世界，只有成败，无所谓对错。对大多数人而言，养殖不过是谋生的手段。而对资本来说，跨界不过是为了寻找更好的收益。跨界者需要决绝的勇气，更需要缜密的行动；需要一点点理想，更需要资金技术人才等等现实的储备。
可以预见，随着行业的快速整合与震荡，跨界会越来越频繁。它们带来宏观与微观上的搅局，也带来新机遇和新思维。坚守在本行当的劳动者，该放下所谓专业的骄傲，对跨界者保持适当的尊重，暂且不要去管它们是投资还是投机，是无头苍蝇还是有的放矢，是来颠覆还是来交学费。多观察，多交流，总会有一些收获。时间会证明一切，谁才是趋势的驾驭者。
简而言之一句话，在这个日新月异的年代，我们切莫过早地对跨界者下结论：“他们很不专业，就是瞎折腾。”
