在刚刚结束的中国互联网大会上，电子商务三巨头—“BAT”的三位老板所表达的关键词非常的耐人寻味。且不说马云的“DT（数据技术）世纪”、“3W（客户赢、合作伙伴赢、企业赢）战略”和“3E(体验、情商、影响力)改变”；马化腾的“版权”、“连接器”和“开放”；给人印象最深的还是李彦宏的“移动、大数据和后悔”。对，你没看错。只有他在“后悔”，后悔没有提早准备迎接移动互联网电子商务新时代的到来。套句雷军的老话：“站在风口上，猪都能飞起来”。而这次他站的离风口偏了一点。
反观按理说应是离风口最近的养猪和饲料产业，我们只是离猪近些而已。自从天猫“双十一”交易额突破571亿元之后，光棍节俨然成了“剁手节”。一些养猪企业和饲料公司也开始加入双十一狂欢，2014年注定成为畜牧行业“电商元年”。但不论是自身构建的电商平台、第三方电商平台还是移动端商城应用等都还处于传统电商的“去渠道化拼价格”的初级阶段，离“新电子商务”还相距甚远。
“新电子商务”三大趋势
所谓的“新电子商务”是由传统的“专注、极致、口碑、快”向“产品、社群、自组织”转变，用移动互联网思维降维打击传统行业，把高维科技降到低维传统去整合，以挑战传统的电子商务。
新电商时代三个伟大的趋势分别是极致产品、O2O2O和移动互联。所谓的极致产品是指摒弃传统打补丁式的持续技术研发，从客户的痛点重新出发，设计出颠覆性创新的产品。这就给目前饲料行业里以安佑为代表的产品创新型公司带来无限的发展空间。重新定义的产品不仅仅是价格低廉，而是包含令人尖叫的产品本身、解决方案和服务体验三方面的全面产品。
第二个趋势是O2O向O2O2O转变，传统的O2O是将交易简单的由线下搬到线上或线上搬到线下，目标是价格的优惠。O2O2O颠覆了这个模式，第一个O2O是将作为基础的线下产品和服务在线上实现，以期减少交易风险和提高交易便利性。第二个O2O是将线上交易转移至线下进行产品体验（实证）和服务交付，这对我们这个行业的从业人士来说就更好理解了。因为养猪业者需要的是饲料、动保等上游产业与现场零距离的服务。这对于没有现场服务能力和无法利用数据整合能力的饲料淘宝店来讲是无法做到的。
