伴随着全球能源危机的出现，粮食深加工企业的扩张以及天灾人祸所导致的疾病泛滥，我国养殖业已经步入高风险、高投入和高科技的“三高” 时代。如面对人的“三高” 症状一样，如何结合我国国情以及现有农村资源，探索出一条能有效降低风险，减少成本，提高综合效益的养猪新路，是摆在每位养猪人面前最为现实而迫切的问题。
首先，必须明确我们在养猪“两情” 即行情和疫情面前，我们对外部行情是无法掌控而无回天之力的。那就应该随时随地将养猪重心放在猪场的管理上来，做到有主有次，有计划有目标的工作。
一、养猪最应该重视“亩产量”
先要明白什么是成本？简单说，成本就是投入除以产出（成本＝投入／产出）。平常说的猪成本如饲料、医药费、人工水电等只能算投入。产出指的是种猪年提供活仔或出栏猪头数以及花一元钱能长多少猪肉等。那么，在相同投入的情况下，产出越高，成本就越低。所以，提高猪群产出量才是降低成本的关键措施。
假如一头母猪一年固定投入3000元，如果年产活仔20头，每头仔猪成本就是150元。如果年产15头活仔，每头仔猪成本就是200元。
假如一包饲料150元，如果长30斤肉，每斤肉的成本就是5元。如果长50斤肉，每斤肉的成本就是3元。
怎样才能提高猪群产出量呢？
1，选择抗病力强适宜市场的优良猪种（注意提法给以前不一样了）。
2，选择营养平衡的优质饲料。
3，给猪提供舒适人性化的居住环境。
4，把猪当成人实施疾病防和治。
5，从源头上尽量减少猪饲料和环境中的霉菌毒素侵害。
6，高度重视猪寄生虫病的防控。
7，尽量减少其它无效投入。（如泛滥的疫苗兽药消毒水等）。
象种庄稼一样多关心猪的“亩产量”才是正事大事头等事！
二、尽量降低各个细节的隐性浪费
1、给猪群体检，检查淘汰无效公母猪。淘汰的种类有：
长期不发情的母猪；屡配屡返情的母猪；习惯性流产的母猪；产仔数少或哺乳性能差的母猪；有肢蹄病不能使用的公母猪；使用频率很低的公猪；精液质量差，配种受胎率低的公猪等。
这些无效公母猪的饲养，如果不计人工工资和猪栏浪费，单是饲料一头猪一年就要白吃2000元以上，一头返情母猪一个周期损失一百四十元左右，而且成为猪场疾病的最大传染源。所以必须立即淘汰。
2、查漏堵漏。从猪场生产的每一个细节着手，查找漏洞，尽量降低每个环节的隐性浪费。
（1）及时处理淘汰病弱僵猪。这些猪生长缓慢，还容易引发疾病，既浪费饲料药品，还留下隐患。
（2）育肥猪110kg前必须适时出栏。因为超过此阶段，每长一斤膘花的饲料是长一斤肉所花饲料的四倍，一头猪每天用于维持生存就要白消耗两斤饲料。
（3）要选择信得过的大饲料企业的饲料，避免因营养不平衡带来的饲料利用率。目前猪价低，许多小厂家为了迎合部分养殖户口味，大量推出低质低价饲料，猪饲喂后由于营养满足不了需求而导致生长缓慢，身体抵抗力下降引发疾病。
（4）严禁使用霉变饲料，避免因霉菌毒素侵害，猪抵抗力下降而导致疾病损失。特别是自配料养殖户，购买原料时，由于缺乏相应检测设备，更要认真严把原料质量关。
（5）饲料饲喂要对号入座。不要因猪价低放松管理，部分养殖户为节省成本，想当然的乳猪喂小猪料，小猪喂中猪料，中猪喂大猪料。这样容易造成猪因营养不能满足导致生长差，抵抗力低引发疾病，会得不偿失，赔了夫人还折兵。
（6）春季是多雨季节，要做好饲料的防雨、防潮、防霉工作。平时做好防鼠灭鼠工作。
（7）加强每日巡圈制度，做到猪病的早发现、早隔离、早预防和早治疗。尽量把损失降到最低点。
（8）初春季节气温极不稳定，特别是昼夜温差和晴天与雨天温差较大，一定不能放松防寒保暖工作，要时刻做好疾病的防控工作。
3、养殖户要利用各种途径多交流价格信息。多联系几个猪贩子，别在一颗树上吊死。关注行情，见好就出手，卖到手的钱才是自己的钱。近期有很多养殖户圈里还关着三四百斤重的大肥猪，年前六元左右的价格时还盼涨不卖，等到现在想卖又赔大本，每天还得给猪继续喂料，要从这种两头亏的事情中吸取教训。
4、切忌动不动就宰杀或贩卖性能良好的母猪，咬紧牙关坚守阵地。猪价有低就有高，这是市场规律，价格总有反弹的时候，如果不能坚持下去，当猪价回升时只能眼睁睁看着别人赚钱。所以，要记住：有，才有希望；没有，彻底无望。
5、还有肥猪待卖的朋友，如果猪稍微有几头生病，一定要保持清醒头脑，该隔离治疗的就想法治疗，治好后再卖不迟。千万不要让别人用病猪价格买去了。
