农业品牌打造难，雏鹰全产业链品牌打造更难！
农业企业做品牌其实不是一件很稀奇的事情，因为在很早以前，我们就接触过一些农业企业。但是一个农业企业如果要做全国性的牌子很难，因为有一些企业其实是工业企业做农业的牌子。
我打个比方，比如说双汇品牌，大家都知道它是一个肉类品牌，实际上这个企业是肉类加工企业，并不是真正生产肉的品牌。因为生产肉的品牌，它必须从农业来做。比如说种植、养殖，最后是屠宰做出肉的品牌，这才叫真正农业的品牌。所以现在接触到的，要么是农业企业的商贸品牌，要么是农业企业的加工品牌，真正做农业企业的种植和养殖品牌是比较困难的。
雏鹰农牧集团股份有限公司（以下简称雏鹰农牧）的品牌化建设可以分为四步：
第一步：用一百万取名“雏牧香”在2012年的3月份，我们做了百万征名，拿了一百万的奖金给肉类品牌取一个名字，经过三个月全国各地收到了十几万个名字，经过多轮筛选，发现有2/3已经注册过，我们又经过讨论，最后选出一个名字叫“雏牧香”，这一步相对来说是比较成功的，因为不少参与起名字的人知道了这个名字，接下来开始打广告。这是做品牌的第一步。
第二步：顺利拿下“生态原产地”国字认证我们从产品的本质做起，开始塑造自己的生态产业链。我们在山里面，把荒山荒坡分区，然后再绿化改造。然后请农户在我们基地里面，在整个产业链的控制下进行生产。所以比较幸运，2013年11月16日，我们获得国家质监总局颁发的生态原产地认证，整个农业行业总共有17个品类，相对种植业的比较多，生猪养殖的我们是唯一的一个。
2013年的四五月份，网上爆出雏鹰农牧生态猪造假等等，现在也能查到，经历了这些东西，我们知道品牌怎么做，我们对生态养殖的各个环节寻求国家标准，来跟相关的质监部门结合。结果大概经历了三个多月将近四个月的时间，经过多轮认证，以及一个月的公示期，最后我们获得了这个认证。如果你实实在在的做，通过权威让大家认可你的品牌，要比打广告和打官司强，这是我们做品牌的第二个做法和感受。
第三步：“事件营销”让“猪文化”飞起来做品牌，还需要有故事和文化。我们跟中国畜牧业协会联合，举办了首届“畜牧产业创意文化节”，在这个文化节上我们有三个主体：
第一个是小猪运动会。在俄罗斯和中国的其他一些地方也做过小猪运动会，但是都比较小，我们做这个有组委会，有竞赛标准，并在全国范围内选小猪“运动员”，在郑州开，当时有云南和重庆的都把自己的猪千里迢迢拉过来，央视因为这个专门给我们做了一台节目。这个是小猪赛跑的项目，还有小猪马拉松，小猪游泳、跳水、打保龄球、拉车等等，都有比较严格的比赛规则，也请了专业的裁判。小猪运动会之后，至少在我们当地反响很大，因为当时我们预计人数是四五百人参加，结果去了1300多人。
第二个是全猪宴，我们把猪按各个部位开发出来五千道菜，还申请了上海基尼斯世界纪录。因为当时预计只有五百人参加，结果去了1300人，十分钟我们预备的自助餐都被抢光了，剩下一部分人只能临时煮方便面吃。
第三项活动，我们在集团总部做了4800平米的猪公馆，就是展示猪文化，从汉代开始一直到现在，上面是农民做的剪纸和油画，把它做成创意比赛，诠释猪文化。
第四步：“生态猪认养”——品牌与消费者零距离互动现在我们推出生态猪的认养，我们有两个大的生态猪养殖基地，一个是河南三门峡地区，另外一个是在西藏雅鲁藏布江大峡谷，年出栏10万头，投资3个亿。
生态猪品牌建设的概念有两个作用，第一个作用是让一个家庭、一个消费者，真正体会到所享用美味的生长、饮食、保持健康的全过程；另外也起到一个亲子教育的作用，现在很多都是一个孩子，是不是可以考虑让他跟动物之间产生亲情，让他去感受照顾一个小动物，照顾一个生命从小长大的过程，可能会对孩子将来的发展有好处。
同时以微信终端、微信视频和图片传播为基础和手段，进行新的品牌化的运作。
结语：品牌建设靠广告不如靠口碑大家可能知道，比如说做酒和做药的，一说打品牌广告，电视、报纸、LED屏幕……到处可以看到它的广告，但是它热了一阵子后，要么倒闭，要么过一阵子没有了。这种品牌的建设，只能起到短期知名度的传播。
做品牌实际上真正意义是把你的东西做好，做完了就有口碑相传，因为我们是食品行业，食品行业它不能说靠广告的概念做事情，概念的东西永远没有办法通过打广告深入人心，只有通过体验，通过把以客户为中心的理念灌输到生产的各个环节，才是真正根深蒂固的品牌建设。