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产业联盟模式抵御养猪市场风险

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-09-10  来源:中国兽药114网  浏览次数:182
核心提示:2011年,陕西省阳晨公司提出了阳晨生猪产业联盟模式,与安康几十家规模化养殖企业联手组建了阳晨生猪产业联盟,用五年时间建成200万头生猪产业体系,今年1月联盟户发展到82家,这也是陕西省第一家农业产业联盟。阳晨产业联盟是以畜牧养殖骨干企业阳晨牧业为龙头,在共同制定的行业发展规划指导下,充分发挥其在资金、技术、管理、市场营销等方面的优势,为联盟企业(场)担保解决发展资金,并及时提供种猪、技术、人才、信息、饲料、物流等服务,有效降低了联盟成员的生产成本,稳步提升了养猪效益,增强了抵御市场风险的能力,

2011年,陕西省阳晨公司提出了阳晨生猪产业联盟模式,与安康几十家规模化养殖企业联手组建了阳晨生猪产业联盟,用五年时间建成200万头生猪产业体系,今年1月联盟户发展到82家,这也是陕西省第一家农业产业联盟。

阳晨产业联盟是以畜牧养殖骨干企业阳晨牧业为龙头,在共同制定的行业发展规划指导下,充分发挥其在资金、技术、管理、市场营销等方面的优势,为联盟企业(场)担保解决发展资金,并及时提供种猪、技术、人才、信息、饲料、物流等服务,有效降低了联盟成员的生产成本,稳步提升了养猪效益,增强了抵御市场风险的能力,较好地发挥了龙头示范带动作用。

同时,在推进产业联盟过程中,企业也进一步拓展了自身种猪、饲料等市场份额,做强了企业品牌,扩张了企业规模,提升了企业竞争力和市场话语权。

 
 
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