一如既往，人们还在寒风瑟瑟中琢磨：到底谁在操控中国的猪价?或许有的养殖户们已经隐隐约约地感受到一场猪业变革正在悄然来临。
生猪价格从2013年底一路走低，今年4月一度下滑至出栏价每公斤10.5元，经过临时性的触底回升，猪价并没有顺应惯常的“猪周期”开始持续回升，习惯了猪周期的养殖户们，充满无限期待，2014年，猪价已经消逝了一个春天。
实 际上，从2004年到2012年，猪价周期性起伏，不断调控市场，生猪供应已经在供需平衡的边缘游走了数年。2013年底开始生猪供给终于滑向了较为明显 的产能相对过剩，产能淘汰和养殖结构优化已经步入了深水区，规模化养殖场和家庭农场在未来农业中的地位进一步凸显，2014年注定是不平静的一年。在特驱 人的心里，猪业革命有如预期般的到来了，特驱人满怀希望。
产品升级，猪场三康问世
经过目前及未来并不漫长的一段时间内的去产 能化和养殖结构优化，家庭农场逐渐成长，成为继规模化养殖场之后的一支更为庞大的养殖大军。多年前，特驱集团研发团队已经开始深入研究集约化和农场化的养 殖特点，经过在集团集约化猪场和合作农场的大量试验、实证研究，逐渐形成了成熟的猪场三康系列产品，该系列产品更加符合集约化条件下猪的营养需要，实现了 营养的精准供给。至此，特驱猪场三康512(3+2)产品模式与网络625产品模式并驾齐驱，共续传奇，实现了产品结构对不同养殖形式的全面覆盖和对接。 规模化猪场和家庭农场纷纷放弃了曾经采用的自配料生产方式，力图规避自配料原料和质量不稳定带来的隐藏成本。
正是对规模化猪场和家庭农场这一需求的理解，特驱利用自身优秀的技术团队，精益求精，不断革新，推出更多更优质、更适合实际需求的饲料产品。
服务升级，技术商人团队呼之欲出养殖结构在变化，养殖户的需求在变化。
特 驱的服务，在行业里有口皆碑，深受广大经销商和养殖户好评，更是很多同行研究和模仿的对象。“特驱，看得懂，学不会”令很多同行望尘莫及。特驱人吃得苦， 受得累，步子也迈得大，很多时候，一个动作别人还没完全看明白，特驱已经在对自己革命了。传统的农牧行业，通常“卖饲料的”不需要太高学历、太多专业知识 也能把饲料卖出去。饲料卖出去了，我们的用户赚到钱了吗?赚得更多、更省心吗?用户的利益永远是特驱人的牵挂，特驱人想着法子为我们的用户提供增值服务， 为用户带来实实在在的价值。
近年来，特驱在团队建设的理念正在发生着巨大的变革，特驱从对人才队伍的建设提出了新的要求，越来越多的畜牧行业的专业人才加入到了特驱人的行列。特驱的技术营销团队已然形成。这支团队经过特驱文化的洗礼，在原本的专业基础上增加了销售实战经验，成为了名副其实的特驱技术商人。
技 术商人，顾名思义，就是兼具了技术和经营能力的人员，能够为规模化猪场客户提供技术服务和经营建议。有了这样一支队伍人，我们的规模化猪场客户将得到全方 位的系统服务：从猪场建设到引种生产;从饲料选择到模式饲喂;从免疫防疫到疾病诊断治疗;从猪场人员管理到经营策略等，猪场客户将体验到专业化的服务，将 从根本上提升特驱用户的养殖体验。
产业链升级，饲料养殖联合行动
特驱在生猪养殖领域已经摸爬滚打多年，在2013年实现了历史性的跨越，在养殖行业跨出了最关键的一步，从一开始的规模化养殖到现在的自有育种体系打造，完成了从普通养殖企业到高端养殖企业的转变，拥有了自己的优质种源，攀上了生猪产业链的“金字塔尖”。
自贡特驱尖山核心猪场成功引进800头加拿大原种猪，采用全封闭式、智能化管理，并通过基因国际联合育种选育方案，使其后续祖代、父母代种猪具有更为稳定和优良的生产性能。特驱种猪拥有产仔多、生长快、肉质好、省成本、抗病强的特点，目前，已经有长白母猪、长白公猪、约克母猪、约克公猪和杜洛克公猪五种优质种猪产品对外销售。
多 年的期盼终于成为现实，特驱种猪培育成功，引起了很多养殖户的关注，在5月28日的展会上，就有很多规模化养殖户过来咨询，问特驱的种猪到底什么时候才对 外销售?当接待人员提到目前种猪需要订购时，他们毫不犹豫地说订购就订购嘛，等了这么久，不在乎再多等等。广大养殖户对特驱种猪的追捧和期盼，让特驱人对 自己的使命和价值有了更加深刻的认知，也更加坚信长久以来特驱人坚守至今的目标——做好饲料，养好猪，做安全食品，为老百姓做点实实在在的事。
特 驱的科学化养殖体系金字塔也已建成，已经拥有三家核心场、10家曾祖代场、2家祖代场、5家父母代场、7家育肥场。这些分布在各个地区的猪场的运营，将与 特驱的饲料板块紧密结合，以特驱的专业猪场带动周边规模化猪场科学养殖，将特驱的优质饲料、优良猪种、专业技术、贴心服务送到猪场中去，真正做到“激活一 方经济，带动一方发展，富裕一方人民”，实现特驱人对老百姓的诚意承诺。内部管理升级，提升核心竞争力
作为一家致力于打造世界一流农牧企业和食品企业的公司，特驱集团并不仅仅满足于业务上的成功，因为，特驱人明白一个道理，大浪淘沙，留下的一定是根基牢固、实力雄厚的企业。
作为农牧企业，谁能扛过这场即将爆发的猪场革命，谁又能引领猪业未来的发展方向?任何变革，既是危机，也是生机。抓住这个机会，特驱前进的步伐就可以迈得更大一些，在行业中的地位就会更高一些，也将在未来的行业发展中独领风骚。
因此，除了在产品、业务、服务等方面不断提升之外，特驱同样关注自身的建设和完善，从内部管理到对外宣传，特驱的大企业形象正在熠熠生光。
在 内部管理方面，特驱今年重新梳理了公司架构，从总部到分公司，各个线路、各个岗位进行梳理和定位，让每个岗位的员工更加明晰自己所处岗位需要具备的技能和 需要完成的目标，让管理线路更加明晰，职责更加明确，各条线路之间的沟通和合作也更加通畅。另外，为了更高地提升工作效率，特驱还和世界著名的甲骨文公司 合作开发具有特驱特色的JDE管理系统，通过该系统的开发和应用，所有分公司的销售、财务数据可以在同一个系统中进行调取、查看、汇总，更有利于总部对分 公司整体管控，对各分公司的内部运营提高了要求，也从整体上提升了特驱集团的内部管理水平。
在对外形象方面，特驱经过8年的低调发展，在市场上树立起了一往无前、所向披靡的战神形象，但是，作为一家致力打造世界级公司的一流企业，这样的形象还不够丰满，因此，从2013年起，特驱加大力度，投入大量的人力、财力，打造特驱对外形象。
从央视广告到自制视频，从行业展会到企业交流，从报刊网站到微信网络，特驱的形象正在不断地丰富完善提升中，也让行业中的人对特驱的产品、服务、产业、员工、文化等越来越了解，越来越感兴趣。
我们相信，随着特驱产业链越来越完整，在行业中的地位不断提升，特驱的大企业形象必然会更加鲜明，更加为人瞩目。
