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兽药经销商的问题点、矛盾点

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-09-02  来源:兽药营销网  作者:一天  浏览次数:233
核心提示:问题点1) 挣更多钱:做好的品种量基本确定,那就想减低价格,只有倒逼厂家价格——诱发厂家价格战;编织故事和理念——虚涨价格2) 打败竞争对手:这也是另一种挣更多钱的措施,同类产品的厮杀——价格战、关系战;客户争夺——价格战、关系战3) 找好的产品:其实没有大家想象的“好产品”,只有用对的产品,诱发故事编织——以新概念取代老产品,获得短期利益;产生套号产品——顺应市场短期需求,套号复配,兽医看不好病,买一批是一批,从厂家到经销商说白了就是在以骗为生4) 寻找大品牌代理:借助进口、大品牌厂家产品的品

问题点

1) 挣更多钱:做好的品种量基本确定,那就想减低价格,只有倒逼厂家价格——诱发厂家价格战;编织故事和理念——虚涨价格

2) 打败竞争对手:这也是另一种挣更多钱的措施,同类产品的厮杀——价格战、关系战;客户争夺——价格战、关系战

3) 找好的产品:其实没有大家想象的“好产品”,只有用对的产品,诱发故事编织——以新概念取代老产品,获得短期利益;产生套号产品——顺应市场短期需求,套号复配,兽医看不好病,买一批是一批,从厂家到经销商说白了就是在以骗为生

4) 寻找大品牌代理:借助进口、大品牌厂家产品的品牌效应和配套的服务,费力少,收效大、档次高,但入门高、价格高、考核严、无法决定更多获利空间

5) 同行是冤家:这个观点根深蒂固,似乎只有你死我活,不懂得合作、互补

6) 缺乏共享共赢:比较自私,尽力自己多得而踩踏别人,想得到别人成功经验而不想给别人经验

7) 缺乏胸怀:在这个圈子里有交流,但只限于和自己生意无交割、外地、上游产品供应商,与范围半径内用户可以陪吃、陪喝、陪玩,思想交流缺乏

8) 是产品转移:急功近利,为生意而销售,谈不上营销

9) 客户制约:业务随客户选择和行情变化而变化,失去对客户的控制能力

10)垫付资金:用户押款、拖欠严重,谁的承受力低,谁就会死去

11)厂家直销:由于集团客户的强势,形成厂家直接供货,甩开经销商,部分国外厂家目前尚好

12)缺乏服务:很多的经销商几乎没有服务能力,即使有也不具备全面的技术服务,充其量也只是替代厂家的产品服务

13)自杀:在恶性竞争中,坐享的是用户,价格、吃饭、礼品、贿赂费用剧增,重复浪费资源和金钱,销售成本增高、利润降低,图了个自我安慰,其实是自杀

14)缺乏互助:一个经销商的退出或死亡,被现存者看来是良机,毫无互助、联合之想,有忧患而举步艰难

15)挣扎:其实大家都知道经销商再这么下去,那就是死路一条,但看着现在的收入和押款没有收回,在硬着头皮撑下去,挣扎地活着,以酒消愁

16)蜷缩:为了保护自己、为了保护得到的,感到把自己包裹得越紧越好,只有蜷缩感到才是保护自己的唯一方式,缺乏走出去、请进来的韬略思想

矛盾点

怀疑:从心里都想着发展扩大自己,这是大家的渴望,但面对众多的合作,首先想到的是怀疑,是不是来抢我饭碗的?信任危机!从心里呢,又感到需要合作,合作与拒绝矛盾,缺少的是信誉和规矩。

担心:合作中总害怕被人吞灭,都感到太了解这个圈子了,从信心上起步不足。行业内相互探听、剽窃现象严重,低成本获取心里严重,不明白怎么得与失的关系

观望:大家都在期盼中等待寻求自己的最合适位置,却不明白等你看到合适自己的时候,蛋糕早被联合人分享。

 
 
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