对于适度规模化，目前急需解决两个问题：一是科学养殖，二是可持续发展。网站曾公布全球顶级饲料公司名单，排名前列的中国本土饲料企业有四大集团，即新希望集团、温氏集团、中粮集团、双胞胎集团。这些饲料巨头，引领着养殖业的适度规模化发展。其标准化的养殖模式已摸索成型，其中有“公司+农户”标准化模式、家庭猪场标准化模式，混合所有制养殖平台模式，都很好的为适度规模化养殖提供了标准化模板。也为促进农村养殖升级、农民致富带来了希望。
温氏引领的“公司+农户”标准化模式
饲料巨头温氏集团，在发展肉猪生产时，通过与农户建立委托生产关系，结成比较稳定的利益共同体，将生产风险和市场风险有效分开，公司和农户的各自优势得以发挥，形成合力，抗风险的能力增强，取得了双赢效果。
温氏集团将他们的这种经营模式称之为“公司+农户”。据温氏集团介绍，他们的做法是：猪的饲养环节交由农户完成，公司提供猪苗、饲料、药物、技术及销售一条龙服务。
在这种模式下，实力较弱的农户投入养猪场地、设备，负责日常的饲养，承担一定的生产风险，但不承担技术和市场的风险。而有着技术、管理及资金优势的温氏集团，则集中精力在品种繁育、饲料改良、防疫药品开发方面加大投入，承担技术风险和整体的经营风险，但省去了大量猪场建设投入和日常饲养费用。这种生产风险和市场风险的有效分离，使双方的优势都得到了发挥，减轻了负担。
公司之所以有能力这么做，是因有较长的产业链条，抗风险能力强。公司有自己的猪苗繁育厂、饲料厂、药厂和销售网络，并与高校合作建立了技术保障、开发部门，可盈利的环节多，在市场变化时，回旋的余地较大。例如，市场肉猪价格下跌时，公司就可从猪苗、饲料等销售的利润中拿出一部分作补贴。