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未来究竟是小散户的天下还是规模猪场的天下?

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-06-10  浏览次数:200
核心提示:对于未来究竟是小散户的天下, 还是规模猪场的天下,这个话题一直备受争议,规模猪场和小散户相比,成本各有优势。猪价低迷期,我们看到很多规模猪场老板跑路,猪场被拍卖等新闻报道,让不少行业人士重新关注养猪业的未来,究竟谁能赢在未来呢? 按养殖规模划分: 1、年出栏50头以下的散养户,大部分散养户均属于买仔猪饲养的专业育肥猪养殖户; 2、年出栏50~500头的专业养殖户,专业养殖户多属于自繁自养户; 3、年出栏500~3000头的小型养殖场,小型猪场有部分仔猪生产企业; 4、3000

对于未来究竟是小散户的天下, 还是规模猪场的天下,这个话题一直备受争议,规模猪场和小散户相比,成本各有优势。猪价低迷期,我们看到很多规模猪场老板跑路,猪场被拍卖等新闻报道,让不少行业人士重新关注养猪业的未来,究竟谁能赢在未来呢?

按养殖规模划分:

1、年出栏50头以下的散养户,大部分散养户均属于买仔猪饲养的专业育肥猪养殖户;

2、年出栏50~500头的专业养殖户,专业养殖户多属于自繁自养户;

3、年出栏500~3000头的小型养殖场,小型猪场有部分仔猪生产企业;

4、3000~1万头的中型养殖场;

5、1万头以上的大型猪场;中、大型猪场通常可以对外提供种猪。

规模猪场成本劣势:

我 们调研发现规模猪场,他们的成本优势并不是很明显,包括饲料和兽药采购成本,规模化猪场,一般使用的高档饲料,高档兽药,与小散户并没有很大的成本优势, 他们的优势在于产出,规模猪场的生产水平远远高于小散户,并且他们有相对稳定的生产成绩,在每头商品猪的基础投资上(人力成本;药物保健;设备折旧)要远 远高于小散户。

小散户成本优势:

小散户的成本优势毋庸置疑,主要体现在人员成本、基础设施成本,规模化猪场,按每人养300 头育肥猪来说, 每头商品猪的人员成本高达100元。小散户一般利用自家圈舍,基本没有土地使用费和设备投资,在人员成本不断上涨的今天,小散户的成本优势更加明显。小散 户的成本劣势主要体现在采购饲料成本与生产水平。

未来十年,小散户淘汰规模猪场是完全有机会的,只要成本有优势,小散户就不会被淘汰,小散户PK规模猪场,可以从以下几方面入手:

1、 品种好:我觉得养猪最关键的还是品种,外三元的料肉比要低于内三元和土杂猪,同时,外三元的售价也略高于内三元和土杂猪。小散户如果想在养猪业长久持续发 展,改善品种是第一步。改善品种,不仅降低了全程料肉比,从猪场整体效益来分析更划算。对于自繁自养户,更应该在改进品种上下功夫。

2、饲 料成本低:对于小散户来说,最大的成本是饲料成本,与规模猪场的成本差异也主要体现在饲料成本上,换句话说,因为饲料经销商的存在,让小散户额外增加了大 量的饲料成本。小散户降低饲料成本的方法有以下几种:1、厂家直接采购2、使用当地更便宜的饲料原料资源,如酒糟、、米糠、米皮等;3、使用预混料。

3、 资金充足:我觉得小散户与规模化猪场pk,还有一点你的资金充盈度,很多养猪场在过去2年 里,都存在过快扩张的情况,甚至不惜使用高利贷来扩大规模,在行情高峰期,猪场资产评估好,但是到行情低谷期,猪场的资产缩水严重,赊账饲料,赊账等来养 猪是不科学的,羊毛出在羊身上,赊账让你多付出很多成本。同样的猪价,不一样的利润,现在行情低迷,养猪进入薄利期,不是养的多,就能赚得多。作为小散 户,一定要量力而行,少养,精养,同样不少赚钱。

4、联合采购:合作社的概念在养猪行业存在很多年,但是合作社更多是一种形式上的合作,合 作社老板本身就是为了卖料或者卖药,合作社只是变相的销售饲料的一种方法。联合采购是养猪人基于共同的目标(降低采购成本,增加与厂家直接议价能力)而自 发组织的集体购买行为。越来越多的企业在网上开始卖设备、兽药,这给小散户带来了福音,但是小散户一次购买太少还是不划算,因为物流费比较高。尤其是饲料 产品,养猪人联合购买,甚至可以享受到规模猪场更低的采购成本。

5、网购:网购有风险,但是网购的成本优势,无需质疑。小散户为什么比规模 猪场用的料贵?本质原因是因为经销商的存在,网购就是跨过经销商,让养殖户直接对接厂家。传是4%中大猪低豆粕预混料,4200元/吨,市场上和传是相似 的低豆粕预混料,市场价在8000--9000元,每吨低豆粕预混料,经销商要赚2000元/吨。

自繁自养自卖料,联合采购多赚钱

有不少养猪场老板(规模一般在100头母猪以上),为了获得更大的议价权,开始经营饲料,成为某品牌饲料的区域代理,他们卖料不图赚很多钱,只为了一方面获得更大的厂家回扣,此外,让周围邻居跟着使用更便宜的料。今天, 我们就来看河南南阳某猪场齐老板的做法:

齐 老板自繁自养100多头母猪,之前一直饲喂某上市公司的饲料(公司市值目前是农牧行业第一),并且是该区域代理商,享受的是代理价,但是和传是料相比,仍 有一段价格差距。从网上看到传是低豆粕预混料,立即购买一批产品做了对比试验,在做出试验结果后,齐老板果断放弃了原来高价料,并将自己的试验结果告诉周 边的用户,联合他们一起采购传是饲料。齐老板有一套饲料加工机械,同时由于自己规模较大,直接采购豆粕、麸皮,价格更有优势,让周边的小散户在他那里加工 饲料,齐老板只赚了一个加工费。齐老板在面对猪价低迷,改变了自己的经营策略。从使用高档大品牌产品到使用高性价比产品,用齐老板的话,小散户养猪,也不 能盲目崇拜高档料,追求料肉比,钱肉比低才是关键,齐老板猪养得好,大家有目共睹!齐老板的行为转变代表着千万小散户的转型,在养猪进入薄利期,养好猪, 降低成本是王道。

 
关键词: 小散户 规模猪场
 
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