或许是青岛全国畜牧博览会过多电商企业的熏染，也或许是近期电商头子京东的上市成功，更或者最近小道消息得知xx企业耗资几千万要做兽药电商还有xx设备上市企业也在搭建电商自营平台，再者就是最近 小编比较青睐与大家一同来探讨兽药电商的话题，使得咨询者络绎不绝，纷纷讨论兽药电商的开辟之路。越是各执千秋的争论越有意义，本网小编与大家一同进入大讨论当中，一探究竟。
反对派：时机未到，谁先锋谁就先烈
反对浪潮中，尤以经销商的声音最为高涨。由于电商如果成为趋势，那么不可避免的全国各地的经销商所要遭受的冲击将是不言而喻的。经销商们为了自身的存活就成了进言兽药企业的声讨者，已经开始了一系列明哲保身的活动，显有从自身出发进而顺应趋势来转型的。
大范围的反对声造就了当前不管是兽药还是饲料甚或是添加剂企业，对于电商模式的真正认识都变得模糊不确定了，造成了旁观者多，实操者少的局面。他们承认整个行业电商即将爆发，也看到了小企业依赖网络和电商的同时也有品牌企业逐渐参与进入，但就是认为很多企业老板，尤其是兽药企业老板，因为他们没有关注过电商发展规律，所以想超越发展规律取得成功，将是不可估量的惨败棋局。
反对派是看好大企业做电商的，但不是现在，当前状态下，勇做先锋的可能就成为行业先烈。
支持派：电商是兽药企业跳跃的必须之路
即便目前状态下，大部分兽药企业没有发力电商，或许是缺乏成功案例或许是缺乏专业人才或许是因为平台和技术，但是都在准备。2014年畜牧行业电子商务势必会爆发。即使前半年过去了，后几个月也会有大发展，会有不少大企业要进军电商，越来越多企业开始拥抱互联网。大北农、新希望发力移动互联网和电商的做法，已经向行业证明农牧行业电子商务的时代已经到来。
客观中庸派：多观望，多借鉴，待时机，快出击。
畜牧行业的电商有些已经成熟，设备电商已经非常成熟，几乎没有设备企业（尤其是生产企业）不做网络营销，农村的零星散户是不用设备的，设备企业面向的客户对象是养有母猪的猪场，他们在买设备前，都会上网查资料。而种猪电商也像一个待挖掘的金矿，即使不得不说单靠一个企业或是几个人是无论如何也做不起来的，但是在越来越多品牌企业的参与和联盟下，不久以后就会真正有种猪的电商交易。剩下的就是兽药饲料和添加剂企业，电商的概念没有被完全渗透，所以找不到可以提供的成功案例。
在大部分兽药企业都会拿执业兽医制度和兽药GSP制度当政策保护盾牌，认为兽药行业不可能做电商的情况下，很少有人领会其实电子商务和互联网并不是一种新的模式，而仅仅只是对原有销售模式的升级改造而已。无非就是支付可能在线上，交易可能是生产企业直接针对消费者。兽药电商由于来自终端用户强烈的需求会变成一种未来趋势，这是毋庸置疑的。
电商是时候在畜牧行业该爆发了，之所以很多企业做电商没成功，关键是决心不够，决心不够的本质是因为观念没有完全转变，抱着试水的态度，你不迫切希望成功，电商就不会成功。该出手的时候，再不出手就晚了。兽药企业在电商的策略上如果一味的讲究天时地利人和，那可能会由于拖了电商的后腿而成为行业的沙漏。
