养猪业的电商该如何做？不管是大型农牧企业还是中小型农牧企业，都考虑过此问题，或者正在考虑。虽然近期新希望六合携手京东开始“触电”，触动更多的农牧企业老板开始要发展电商，也有人说，今年也是养猪行业电子商务爆发年，但是有一个非常现实的问题，电子商务真的适合养猪业么？真的适合越来越规模化的养猪业么？非常值得养猪业的高管领导的深思。
养猪业未来格局
随着畜牧经济的快速发展，我国养猪业的发展水平越来越高，规模化养猪场越来越多，目前，养猪业俨然已是我国养殖业中的经济支柱之一。随着我国规模化养猪场越来越多，而一些个体养殖户，农村小散养猪户却越来越少，这也是我国养猪业的发展趋势所致，这就意味着将来将会是集团化的采购越来越多，而非像衣服，鞋子这类个性化、个体需求快消品越来越多。
养猪业未来发展模式无论是一条龙的养猪模式，还是“公司+**”，或者合作社等，最终都是规模化越来越集中，而这种规模化养猪业的情况下，采购肯定也是规模化的。
电子商务
1、信息传播更通畅：互联网让猪价信息传播更通畅，对猪价的影响最大，缩短猪价波动周期。这一趋势会更加明显，因为移动互联网已经做到随时随地获取信息。
2、扁平化渠道：电子商务会让不能增加产生价值的服务变得更廉价。比如，过去饲料经销商在承担最后的物流和仓储服务，这种服务并没有让饲料产生新的价值，这种服务在电子商务将变得非常廉价。比如：现在饲料经销商每吨预混料利润在1000元以上，如果是电子商务模式，每吨预混料的仓储与最后配送成本大概在100--200元之间，电子商务会终结经销商的暴利。在卖猪环节，猪贩子和经纪人的利润也很高，假如，养殖场通过互联网可以直接与屠宰场发生交易，那么猪贩子和经纪人也仅仅承担生猪运输服务，他的利润也将降低。
3、加速淘汰中间环节：电子商务永远不会淘汰生产企业和消费者，甚至不会省略中间环节，而是减少相应的服务人员，重新各个环节的定位，对利润进行重新分配。在电商模式中，饲料厂就是加工厂，挣得是加工费，经销商是物流和仓储，挣得是物流配送费，消费者才是上帝，享受更具性价比的产品。
虽然电子商务能解决养猪业的诸多暴利问题，让生产者和消费者直接对接，消减中间环节的费用支出。但是对于目前散养户诸多的时期，发展电商肯定能成就一些企业。
未来随着规模化猪场的增多，到时将是集团对集团的业务，电商还有存在的必要性么？应该说在中国散养户还占大多数的时期，及今后的某个时间段，电商将是未来的发展方向，也会给中国的养猪业产生深远的变革，降低成本。未来养猪业的格局为规模养猪场时，电商是否能存在值得深思。
