管理有方、有效无中可以生有。管理无方、无序有了也会丧失！
管理不善和造血不良的企业，就像建在沙滩上的城堡，稍遇风浪，随时都有轰然坍塌的危险！
实现百年企业在于突破固有的思维瓶颈，了解真正的行业风险，理性的自我认识，解放职业的机械行为，整合广泛的社会资源，具备术有专攻的综合智能团队。
为了让您少走或不走前人曾经走过的弯路，我们完全采用信息自动化导向过程管理，以减少或规避行业的自然风险、市场风险，而实现养猪利润的最大化。
用纯净的爱，平凡的感动，淡然的思绪，梳理本该简单的繁杂！
作为畜牧大国的中国，（中国生猪上市占世界总产量的49%，欧盟27国生猪上市占世界总产量的25%，美国生猪上市占世界总产量的12%，其他各国生猪上 市仅占世界总产量的14%，）生猪规模化养殖比重逐年提高，但随着生猪规模化养殖比重不断提高，问题也凸现出来。面对日益扩大的养殖场，生意越做越大的 “猪老板”们也想带领猪场走向一条高质、高量、高速的科学发展之路，可要在短时期内从粗放到精细没那么简单。 且不说如何进一步节约能源问题，就目前仔猪成活率问题都得不到有效突破，谈何盈利！谈何发展！猪场规模是上去了，“猪老板”们却开始感到力不从心。
仅仔猪成活率问题一项，就像横挡在规模化生猪养殖道路上的绊脚石，但却又规避不了，且非常棘手，上至行业管理者，下至生猪养殖场，特别的迷茫，令人苦恼。
急需找到一种积极而有效的方式，改变这种现状，推动规模化生猪养殖由量变到质变的飞跃，进而实现畜牧业现代化转型升级。
爱民养猪工作室为猪场“猪老板”提供了新的视野“契约托管模式”。
契约托管模式
在国外，猪场托管早已不是什么新鲜事，美国的Pipestone公司早在一百多年前就已经开展猪场托管服务。而在我国发达地区的知识密集型农业上，托管模式的应用也早已非常成熟。
托管模式在规模化生猪养殖托管模式的做法是：托管企业选择合适的托管猪场后，双方订立合同，约定双方的经济目标;通过前者具备的现代管理理论，利用其拥 有的技术、人才等资源，采用统一的格式化精细管理方式，对猪场实行程序化管理和绩效考核，从而实现猪场生产成本下降和管理水平提升。
其实质上就是为猪场安排个各方面都专业的“特战队”。
作为国内目前为数不多专职提供猪场契约托管服务的运营商之一，爱民养猪工作室对托管服务方面较有发言权。规模化生猪养殖需要一整套科学的技术和管理来保 证，而托管模式在养殖企业，通过对规模化生猪养殖过程中资本、技术、人才、能源的优化配置，有效激发生猪产业各种生产要素的潜能，降低成本、提高效率、增 强企业核心竞争力，进而实现生猪养殖效益的最大化，真正完成生猪养殖产业从“粗放型管理”到“标准化、规模化、程序化、数字化”的彻底蜕变。
从国外发达生猪养殖产业和我国生猪养殖现状看，“猪场托管”模式无疑是规模化猪场最好的选择，它使猪场老板从繁琐的养殖环节脱离出来，有更多的时间和精力统筹猪场发展战略层面的问题，进而推进猪场向更高的层次发展。
在对猪场契约托管模式调研后，很多猪场认为，猪场契约托管是规模化生猪养殖产业发展到一定程度后的必然选择，代表着规模化生猪养殖良性发展的未来方向。
猪场托管养殖模式对扩大规模养殖，提升养殖场管理水平和科技含量，促进养殖业的市场供需平衡都有着十分重要的作用。
2012年我国年出栏3000头以上的猪场每头母猪出栏上市商品猪平均13.8头，明显低于英美等国。我们做过调查，我国70%规模化猪场老板都是非专 业人士，其管理能力受到限制。有的猪场老板，曾找过很多专家，换过不少场长，每次更换场长的同时，都给猪场造成不同程度的经济损失。殊不知要想真正的做好 一个猪场，绝非是一个基础团队可为之事，以场长为代表的基础团队无论多优秀的都是有短板的，为此场长团队的定为应该是执行与落实者。
契约是托管模式的保障
猪场托管后，猪场生产岗位操作程序化、疫苗免疫和技术方案科学化、报表管理数字化、生产指标考核绩效化、生产会议周期化、人员培训制度化，更有包含兽医、实验室诊断、繁殖与育种、生产管理、企业管理等专业的全方位专家团队做后盾。
猪老板以前每天都得进猪场，虽然面对诸多让人头痛苦恼解决不了的问题，但还是要无奈的天天守着猪场。爱民养猪工作室会完全让您在管理猪场上轻松无忧，因为有了爱民养猪工作室就像为猪场请了一个好的“特战队”。
爱民养猪工作室这个“特战队”却有点与众不同。爱民养猪工作室承诺，在合同期内平均每头存栏生产母猪年提供上市商品猪合计达到17头。若低于17头，爱 民养猪工作室将对差额部分按每头猪50元给予赔偿。当然，若超过17头，则要对“超生”的出栏上市猪按每头50元奖励给爱民养猪工作室。除此以外，爱民养 猪工作室对每月每头出栏上市猪收取3元日常培训和管理费。
有了爱民养猪工作室这个“特战队”，只需把精力放在公司财务和销售上即可，生产的事情根本不用操心，这样才能真正的实现快乐养猪轻松挣钱。
从2010年我们开始思索托管这种养猪服务模式，开始时给猪场提供免费服务，但我们意识到，免费即免责，这对我们来讲，只有投入没有收益，而对猪场而 言，这种看似“天上掉馅饼”的事儿是没有可信度的。于是，我们做出战略调整。爱民养猪工作室认为，养猪队伍专业化和职业化，是未来猪场长足健康发展的基本 要求和保障。
项目开始实施时，我们把托管定义为服务，后来认为是管理，如今我们定义是契约。“托管模式”的核心价值，契约，将受托企业和托管猪场的权利和义务以法律形式确定下来，体现公平守信，是托管模式得以实施的关键，也是最吸引猪场主的核心所在。
在实际生猪产业中，饲料、疫苗、兽药都有托管模式，但都不对结果负责，而我们的托管是最终对结果负责。”
托管模式在探索中发展
从实质上来说，“猪场托管”就是以契约的形式，在一定条件下和一定期限内，猪场将自己的法人财产权部分让渡给受托人。猪场的所有权与经营管理权分离，在不改变企业所有权属的前提下，托管公司直接行使经营管理权。
爱民养猪工作室为托管猪场组建了猪场执行团队(驻猪场基层技术人员)、技术总监团队(长期工作在规模猪场一线的高层猪场管理职业经理)、技术专家团队 (国内外知名动物营养、传染病控制、遗传育种、猪场设计实战派导师)三个层级的专业团队，采用高薪、股份制等多种利益链接机制吸引人才，同时通过多种方式 不断加大对专业技术人才的培训和培养，面向全国聘请知名专家教授组成技术专家团队。每个托管猪场，爱民养猪工作室都会选派经过严格培训的特战队员到托管企 业。
为了解决市场大量需求和托管企业人才储备不足的矛盾，结合在调研中对猪场托管模式的思考和认识，爱民养猪工作室提出了具体的解决办法，拟 从多所农业学校一起制定培训计划，面向社会公开募集学员。另外，为做好托管猪场远距离指导、会诊等工作，还计划积极推荐被托管养殖企业加入联网建设猪场管 理系统建立互联互通，共享数据，及时发现猪场技术推广应用中的问题，共同商讨解决方案。
爱民养猪工作室作为中国为数不多的一家全智能职托管 机构，在未来的发展中，将积极推进专业托管机构服务，创造一个良好的、有序的、和谐的良性猪场发展环境，以加快猪场托管模式的推广应用，为生猪养殖规模化 发展保驾护航，中国的养猪业才会更加快速地发展。中国的养猪业才会真正的实现养猪快乐！快乐养猪！
请相信！未来的成功
是属于那些在思想和方法上，都能适应着变化着的人们！
爱民养猪工作室 服务热线：13783380339 qq：690882114
