2010年10月注册成立西五洲亮亮养猪合作社。合作社成立之初，坚持以农户增收和增加积累为主，合作社微利服务之原则，建立合理分配机制，逐步形成利益共享、风险共担的共同体。在年终利润分配时，以社员公积金、公益金、风险基金和现金比例进行分配。
西五洲亮亮养猪合作社一期规划占地面积140亩，现有成员42人。新打配套机电井1眼，开通水、电、道路；暖棚猪舍按设计标准施工，已建成37栋10656平方米砖木结构猪舍，可容纳37户养猪户入驻小区，户均年出栏商品猪规划设计为300口以上；以清洁养殖、清洁用能、清洁资源再循环利用为原则，建成容积为140立方米，日产60方沼气的联户沼气集中供气工程一处，供气户达到50—60户；四周铁护栏网片围墙1000延长米。2010年11月初具规模的生猪养殖小区完工并投入使用。小区的建立，为合作社更好地发挥示范、带动作用、加速产业化进程提供了支撑。
实行“四统一”服务让农民致富。为提高生猪生产质量，推进标准化养殖，西五洲亮亮养猪合作社逐步实行了“四个统一”的服务模式。一是统一饲料供应。过去，养猪户都是自行到市场上购买饲料，不仅价格高，而且质量得不到保障，加上缺乏科学喂养，饲料利用率低，效益低下。自从合作社直接和正规的饲料生产厂家签订标准合格且价格实惠的购料合同后，饲料成本大大降低。二是统一防疫用药。针对当前社会上对生猪用药过多、过滥的质疑，合作社建成兽医室后，配备专门的防疫员，工资待遇由财政负担，驻场对合作社的饲养户统一提供药品，无偿进行疫病防治，既保证防疫效果，又节省用药投资，实现了多赢。同时申办《无公害农产品证书》、《无公害农产品产地认定证书》，为打开城乡市场奠定基础。三是统一技术培训。合作社定期聘请有关技术人员进行技术培训、指导，集中解决饲养户的疑难问题，并积极推广养殖新技术，同时配备专职配种员，实行生猪人工授精，统一收费标准，提高生猪品质。四是统一商品猪销售。合作社充分发挥联结农户和龙头企业的桥梁纽带作用，与呼市、集宁等周边地区厂家签订长期的保护价收购合同，明确企业、合作社、农户三方的利益，消除农户的后顾之忧。
2012年入驻小区养殖户37户，年出栏生猪12000口，年户均纯收入达20000多元。随着合作社的逐渐成熟，合作的优势在多个领域显示出威力。一是养猪小区安置农村部分剩余劳动力，使他们增加收入，脱贫致富；二是对全旗生猪规模化、集约化养殖起到积极示范作用。养猪小区建成后的联户沼气集中供气工程，入驻农户可直接享受利用到清洁能源。同时为种植业提供了大量的沼渣、沼液作为有机肥利用，增强土壤肥力，减少化肥使用量。三是解决了庭院养猪、人畜混居、污染环境问题，促进了农业经济循环发展。
