从一名猪场老板到生物饲料行业的巨头，完成这个华丽转身，熊罡整整用了十年。武汉宇妍生物技术有限公司总经理熊罡谈到自己的创业历程，感喟良多。
学农出身的熊罡，一直想建一个现代化的养猪场。2003年，他怀揣创业梦想，接手了新洲粮食畜牧厂。面对满场的杂草、破败的厂房、倒塌的猪栏，他用500万的创业资金重建厂房、上马设备，并引进了杜洛克、大约克猪200头，很快建起了自己的万头猪场，并迅速与双汇、升阳等肉企建立了合作关系。
但好景不长，2007年夏，一场疫情从华南迅速传遍全国，经专家初步诊断为圆环病毒与蓝耳病等病的混合感染，熊罡的猪场也“中招”了。为了治病，饲养员每天都给猪打抗生素，但一车车抗生素拉回，却是一车车死猪运出猪场。后来才知道，滥用抗生素反而导致了猪免疫紊乱。束手无策的熊罡听朋友劝，试用微生物发酵饲料，结果当天就有猪开始进食，一周就控制住了疫情。
惨痛的教训，让熊罡的目光投向新领域。商机很快找到了。自己养猪场里猪粪也可以制成生物饲料呀，而且新洲是一个畜禽养殖大区，每年鲜猪鸡粪便超过百万吨，这是多大的原料市场！熊罡决定介入生物饲料行业。在疫情造成严重亏损的情况下，他从武汉农商行新洲支行拿到一笔290万元贷款，重振旗鼓，另开新局。
第一批生物饲料，全年仅卖出了10吨。在快撑不下去的时候，一些试用熊罡产品的种养户打来电话要订货，让他看到了希望。2008年夏，蕲春赤西湖渔场鱼大量死亡，渔场抱着试一试的态度用了熊罡的产品，第二天鱼死亡明显减少，年底鱼产量还比上年增产了2万多斤。
产品靠市场说话，如今，宇妍公司获得巨大成功。去年，公司销售生物肥和生物饲料24500吨，实现销售收入4000多万元，服务的农业种养殖面积达25万亩，按25万亩使用面积计算，亩平增收200元，共为农民增收5000万元。
“畜禽粪便做饲料，不但减少了污染，也节约了资源，我从事的行业前景无限。”满怀信心的熊罡，准备在这片新兴市场上打拼出属于自己的微生物王国。
