伴随着春运的开始，猪市的紧张气氛也一天一天变浓，但生猪价格的跌声也一浪更比一浪强，直奔盈亏平衡线，甚至部分地区已经处于亏本状态。这让原本强烈的信心满满的期待现在化为一片无声的失望。最后的十天时间里，猪农翻身、猪价翻身的奇迹恐怕难以出现。既已如此，那么在整个生猪产业链上最没有话语权的养殖户应该如何努力把损失降到最低?如何实施自救的话题仿佛更合时宜，更具有讨论和交流的价值。等不起成了养殖户的致命伤在这个圈子混的大多都知道猪周期，它仿佛是市场的魔咒，政府也好、专家也好每年都会说起这个话题，并给出方案，但是养殖户依然无法安全度过，大家都想逆周期，搞养殖，但多数人踩不到步子上，踩到步子上就多赚，踩不到了就狠亏。大家都了解它，也都怕了它，但还是躲不过，这才是最大的无奈。猪周期从以前的5年一个周期，到现在的3年一个周期，再到现在基本上无规律可言，而且价格波动更剧烈了。这些不利的因素和变化都在默默地挑战者养殖户的耐心、实力和思变思维。而就外部的其他客观因素而言，养殖户也处于不利的地位，上游的饲料、兽药供应，养殖户没有定价权，下游的生猪收购、屠宰，养殖户说了也不算，最重要的原因之一就在于养殖户等不起。
养殖户经常会无奈的说：猪价跌价的时候流泪也得卖出去，谁不想等到猪价涨高了再卖?但是猪贩子能等，我们等不起啊，理由源于，猪到了出栏期，再继续饲养也只是光吃不长肉，不卖掉只能是饲料成本白白增加。盲目退出，前期的投入的也将只是石沉大海!这句话暴露出了养殖户脆弱，在产业链上没有话语权的根本原因。拥有抱团取暖的思维随着我国城镇化建设步伐的加快，在养猪行业“养猪的人越来越少，出栏的猪却越来越多”将是未来的主流趋势。那么如果你没有实力把自家的养猪事业升级到规模养殖，那么你就学会合作和抱团取暖的思维。
在当今的年代，一个人的力量永远不及一个团队的力量。一个单独的个体，不能形成产业化链条，粗放养殖、无竞争力，导致了整个产业的效益下滑。同样的道理应用在养猪行业，即团结几家几十家养殖户，在一个统一的领导规划指导下，进行统一的动作，充分发挥其在资金、技术、管理、市场营销等方面的优势，解决发展资金少、小的问题，并及时提供种猪、技术、人才、信息、饲料、物流等服务，能有效的降低养殖户的生产成本，稳步提升养猪效益，增强抵御市场风险的能力。等不起固然是养殖业上一个很客观不容易改变的现状，但是采取抱团取暖的方式去寻找能延迟和维持的方法将有效的缓解行业短期的尴尬。也是养殖户把握话语权实行自救的方法之一!
