养猪之路从无坦途，靠什么挑战猪价波动?做最坏的打算，向好的方向。
春节临近，还有许多的养殖户存栏待市，也有许多的养殖户抛售一空，但更多的是选择在适当的时候，出售。三种养殖户的态度，有三条路，回顾以往，是否还记得养猪初始的期望?
是时间磨灭了契机，还是猪市淹没了机遇，2013年尾的日子，让许多人见识到了新手养猪人在面对猪市跳跌时的慌乱和焦虑，也见识到了老牌养猪人的沉稳和可预见性，新年开始，如何窥见生猪市场的契机?
抓住经济的主动权，下手前，先探风险。
生猪养殖市场的经济主动权在哪里?养殖户、屠宰企业、食品加工企业、消费者，其实都不是，猪，才是占据生猪养殖市场经济的主动权。
为什么这么说?因为只有清楚手里的猪，才能做到处变不惊。再者，机遇伴随着风险，盲从养猪，很容易折损其中，但能驾驭，就能形成转机。
第一、猪疾病风险
1、生猪在养殖过程中或运输途中发生疾病的现象。
2、生猪养殖行业暴发大规模疫病或出现安全事件造成的现象。
第二、市场风险
市场风险，因市场突变、人为分割、竞争加剧、通胀或通缩、消费者购买力下降、原材料供应等变化导致市场份额急剧下降。
第三、产品风险
产品风险，因猪场新产品、服务品种开发不对路，产品有质量问题，品种陈旧或更新换代不及时等导致损失。
第四、经营管理风险
经营管理风险，由于猪场内部管理混乱、内控制度不健全、财务状况恶化、资产沉淀等造成重大损失。
第五、投资与决策风险
投资风险，因投资不当或失误等原因造成猪场经济效益下降。
第六、人力资源管理风险
人力资源风险，因猪场对管理人员任用不当，无充分授权或精英人才流失，无合格员工或员工集体辞职造成损失。
第七、环境、自然灾害度安全风险
环境风险，自然环境的变化或社会公共环境的突然变化，导致猪场人财物损失或预期经营目标落空;自然灾害风险即因自然环境恶化如地震、洪水、火灾、风灾等造成猪场损失;安全风险即因安全意识淡漠、缺乏安全保障措施等原因而造成猪场重大人员或财产损失。
第八、政策风险
政策风险，因政府法律、法规、政策、管理体制、规划的变动，税收、利率的变化或行业专项整治，造成损害。
做最坏的打算、向好处发展
在养猪的道路上，会遇到各种风险和挑战，但做好了最坏的打算又何惧风险，就看如何去做：
第一、加强疫病防治管理，防止事故发生
重视疾病防疫，健全管理，制定流程，改进技术，对饲料采购进行监控，从源头上阻断疫病流入。比如，2013年2月21日的沼气中毒事件，或者11月21日的湖南“鱼雷”事件。
第二、随时关注和了解市场行情，稳定市场占有率
随时掌握市场动态，适时调整生产规模，创新发展生猪产业。比如，不了解市场行情造成猪价市场出现降价抛售、存栏压栏的现象。
第三、提高管理水平
完备企业管理制度，通过各项制度使猪场管理得到进一步的完善。并加强对原材料、兽药等采购、饲料加工及出库环节的控制，节约生产成本。比如，猪场管理混乱会导致饲养管理不到位，造成饲料浪费、生猪生长缓慢、生猪死亡率增加;原材料、兽药及低质易耗品采购价格不合理，库存超额，使用浪费，造成猪场生产成本增加。
第四、掌握国家有关政策和规定，规避政策风险。
及时关注政府有关政策和经济动向，了解政府税收政策变化，充分利用国家对农业产业结构调整带来的机遇和优惠政策及时调整经营和投资战略，规避政策风险。
新的一年，新的起点，养猪之路崎岖多险，需保持谦虚谨慎的态度，抓住契机，规避风险。那么，生猪的契机在哪里?在养殖户、屠宰企业、食品加工企业、消费者的手里，还是在猪的身上?如何解决生猪产业难题，须知“知己知彼，百战不殆”的道理。
