▲参会代表听取报告
▲专家做报告集锦畜牧大集网总经理胡文辉作了“突发公共安全事件与蛋鸡行业舆情应对”的主题报告。他指出，企业发生危机如同死亡、税收一样不可避免。危机对于企业而言，并非偶然的不幸遭遇，而是普遍存在的现象。因此，对舆情信息掌握得越早，越全面，越有利于舆情的管控，才可能大事化小，小事化了。高明的舆情应对甚至可以把危机扼杀在摇篮中。所以，企业必须有渠道高效获取舆情信息，要有自己的安全管家。企业在公关维护和品牌传播上不能节约，越是节约，今后造成的损失可能就会越大。他认为，企业要提升应对危机的能力需要做好六点：一是平时要与媒体搞好关系；二是不怕出丑。有错不丢人，死不认错才丢人；三是及时、正面、全面的回应问题。不躲避，不回避；四是要建立舆情管理的长效机制，要有专项投入，有自己的安全管家；五是要增强企业对舆情的认知和跟媒体打交道的能力，避免小事变大；六是企业要厚道，无论是对员工，还是对客户、供应商乃至环境，如此才能最大限度的避免负面舆情的产生。防重于治，这才是上医。他强调，在如今的互联网和新媒体高速发展的时代下，传统的信息传播方式已经发生了巨大的变化，这对企业以及相关机构的信息获取、网络声誉管理、舆情应对、客户关系管理等提出了新挑战。因而，如何有效进行农牧企业舆情管理，应对可能出现的舆论危机，如何在新形势下将品牌影响力做强做大，已经成为农牧企业可持续发展的一个重要课题。他最后介绍，正是在这样的背景下，东方牧人传媒机构旗下畜牧大集网创办了《农牧舆情研报》，在信息泛滥的时代，为繁忙的决策者，在最有限的时间内，提供最具价值的舆情预警、信息服务和决策支持，共同倡导健康养殖，健康传播，远离行业危机。
▲畜牧大集网总经理胡文辉这次会议，交流了蛋鸡业改革开放30年来的成绩，在关注成就的同时，大家也清醒地注意到当前的困难和发展中的问题，表示将积极面对新形势下的挑战，更要适时地抓住机遇。大家一致认为，会议开得及时、有效，内容精选、有料、干货、有用、细节、内幕。通过会议，开阔了眼界，提高了见识，学到了经验，增强了自己在新形势下实现可持续发展的信心。今后，在蛋鸡行业内部提升健康养殖水平的同时，加强行业上下游之间的有效沟通，加强鸡蛋产业链与金融资本、公众和媒体的沟通，变的十分紧迫和必要。会议强调，蛋鸡企业在新形势下，只有赢变革，才能创未来。而改变，从关注开始。会议指出，我们相信，在大家的不懈努力下，蛋鸡业必将会迎来一个崭新的明天。
