坐在思茅墨江县顺来宝养猪场的会议室里，总经理王涛目不转睛地看着监控系统，将猪场的每个角落都看过一遍，几千头猪的生长情况就尽收眼底。和记者谈起养猪心得时，王涛言必称“技术”，他说：“现在是拼技术的时代，不能关门养猪，要学会开门养猪。”在实地采访过程中，我们理解王涛口中的“拼”其实有两层意思，一层是竞争，即养猪的核心竞争力是技术，谁掌握了好的技术，谁就拥有了好的市场；另外一层是分享，和当下常说的拼车、拼房的“拼”是一样，合作分享才能实现共赢。技术就是优势从1998年就开始养猪的王涛，以两三头猪起家，至今10多年过去，他建起了占地60亩的养猪场，存栏猪可以达到4000头，实现了个人事业的很大成功。对于养猪生意经，他将“技术”二字摆在首位，他认为现在对技术含量要求非常高，必须得转变养殖观念。
对于技术的理解，王涛说三个方面最重要：种、料、防，选好猪的品种就能占据先天优势，用好饲料就能增强猪的优势，做好防疫工作就能保持猪的健康优势，总之一句话，技术就是优势。不过技术的投入也增加了饲养成本，据统计，猪场去年的毛收入有1000多万元，但成本就占去70%左右，其中技术是大头儿。仅饲料一项，王涛就表示，给猪吃的饲料很讲究，必须是经过长期对比和实验后的饲料才敢使用，而且都是国内知名品牌饲料，虽然每年都要用掉四五吨的优质饲料，但起码用着安心。还需要花大成本的就是技术人才的引进。对此，王涛积极实行“请进来”策略，只要是养殖技术人才，他都会费尽心思请进自己的猪场。在200多名员工中，有十多个都是有多年经验的技术人员，这是一个较高的比例了，有他们坐镇，遇到一些突发状况，就能得到很好的处理，尤其在防疫和保健方面，能够给猪提供一个健康的生长环境。
更为重要的是，猪场有专门的技术总监，这可是猪场里工资最高的人，能达到每个月7000元。技术投入很大，换来的是巨大的优势。对于技术的高质量要求，保证了王涛养出来的猪的质量，健康指数很高，因此市场相当不错，能够卖到昆明等地，并获得了买主的一致好评，产值在省内也算很不错的。走出去看看也请进来看看王涛说每年的技术投入要在70万元左右，除了饲料、疫苗、人才引进等，还包括走出去考察学习。就王涛本人而言，他就经常外出“取经”，北京、福建等大城市都跑过了，长了见识，也学到了经验。在王涛的带领推动下，“走出去看看”已经成为顺来宝养猪场的一项工作机制，每个季度会组织员工出去学习，即便远的地方不去，也要到昆明的大猪场参观、考察、学习一番，以此来开阔眼界、提高素质。跑过那么多城市，王涛心中最心仪的地方是广西，他认为广西的养猪技术最好，尤其是种猪引进方面，可以说是国内最优质的良种，还有不少技术是从美国“拿”来的，真的很先进。为此，王涛多次跑到广西学习，去年跑了五次，今年有半年的时间已经跑了三次，他说：“技术上必须得舍得花钱，必须得走出去看看。”
除了走出去，王涛也在请进来。他说，周围乡镇有很多养殖户，他们对于技术的需求都很大，都很迫切地想学到先进技术，因此很多人都来到顺来宝养猪场“取经”。对这些同行，王涛没有“关门养猪”，而是多次请他们来猪场参观，给他们讲解技术，和他们分享心得，帮助大家共同转变养猪理念，希望大家共同养猪致富。王涛一方面将技术作为最大竞争力，另一方面也将技术作为共享资源，这种开门养猪的心态使他的生意不断发展壮大，他说自己的近期目标就是打造“万头猪场”，用技术扩大养殖规模。
