福成五丰以发行股份购买福成餐饮100%股权以及福成食品100%股权，从而实现了从肉牛的养殖、屠宰、加工、冷藏到餐桌的业务整合。
在行业低迷的情况下，一些农业或消费类上市公司通过并购，在主营业务之外寻找新的利润增长点。比如，大康牧业以12.52亿元增资纽仕兰（上海）乳业有限公司，主要用于进口新西兰婴儿奶粉和液态奶、建设销售渠道、进行产品宣传和市场营销，试图打造“纽仕兰 NuZealand”高端乳制品品牌。
大康牧业主要从事生猪生产、猪肉产品销售以及饲料的生产销售等。近年来，由于业务结构单一，公司经营面临自然灾害、市场环境变化等风险较大，主营业务毛利率低，盈利空间受到挤压。受生猪和猪肉价格波动、原材料价格上涨等因素影响，2012年度公司经营陷入困境，毛利率大幅下降并出现了较大数额亏损，公司业务发展遇到了一定瓶颈。而新增的婴儿奶粉和液态奶等业务，将为公司提供新的盈利增长点，提高公司可持续发展能力。
雏鹰农牧则是通过并购来开拓新的市场。2012年10月26日，公司公告称，拟以6000万收购鸿鹰食品80%股权。鸿鹰食品成立于2008年7月8日，注册资本6000万元人民币，目前主要从事生猪屠宰、生鲜肉销售、生猪收购等业务。
公司称，收购江苏鸿鹰食品有限公司股权的目的，是为了加快公司专卖店向长三角地区的发展步伐，提高公司产品市场占有率。收购完成后，公司将利用其优越的地理条件，尽快使公司打造的品牌化产业导入长三角市场。
也有一些企业通过向公司业务的上下游产业链延伸来实现转型。比如，福成五丰和圣农发展
福成五丰于2013年6月5日发布重大资产重组报告书，公司拟以5.96元/股、合计7.55亿元向福生投资、滕再生、和辉创投、燕高投资、蒙润投资发行股份购买其持有的福成餐饮100%股权，向李福成、李高生发行股份购买其持有的福成食品100%股权。
福成五丰主要从事禽畜养殖、屠宰、加工及冷藏，以及肉制品、乳制品、速冻食品等的加工和销售，福成餐饮则主要从事特色肥牛火锅，兼营烤肉、自助等餐饮业务。本次交易前，福成五丰为福成餐饮提供肉制品、牛奶及其他饮料等。
交易完成后，上市公司实现了从肉牛的养殖、屠宰、加工、冷藏到餐桌的业务整合，产业链得到完善，有利于发挥畜牧业、食品加工和餐饮业务的协同效应，进一步增强公司的持续盈利能力和抗风险能力。
圣农发展也是如此。公司于2013年5月29日发布公告称，拟以11.76元/股、合计10.52亿元购买圣农实业、富广源合计持有圣农食品100%股权，将产业链延伸至鸡肉制品加工领域；公司的产品系列由鸡肉初级加工品（分割冻鸡肉）扩展到鸡肉深加工品（鸡肉制品），变为“初加工、深加工并行”的两个产品体系，并随着圣农食品的加工能力提升，附加值高的深加工的比重将逐步提高，促进产品的食品化、高附加化，推动公司由养殖型企业向食品企业转化。
公司董事会认为，通过本次交易将实现圣农实业的鸡肉业务的整体上市，有助于增加上市公司的利润来源，提高上市公司抵御市场价格波动的整体抗风险能力，有利于公司盈利能力的稳定和综合竞争力的提高。
