5月7日，作为甘州区2013年农业重点项目之一的甘肃前进奶牛专业合作社3万头奶肉牛产业化项目开工奠基仪式在甘州区石岗墩农场正式举行。省农牧厅、张掖市委、市政府、市人大、市政协的领导和甘州区委、区政府、区人大、区政协的领导出席奠基仪式并为项目开工培土奠基。
甘州区前进奶牛专业合作社3万头奶肉牛产业化项目是甘州区前进奶牛专业合作社和四方力欧畜牧科技股份有限公司合作在现有基础上建设的现代化、集约化、规模化集奶牛养殖和肉牛育肥相结合的生态化万头牧场。项目总投资10亿元，占地32000亩，其中：养殖区2000亩，优质牧草种植区30000亩。项目目标规模3万头奶肉牛养殖场。其中10000头奶牛养殖场2处，1万头肉牛养殖场1处。
甘州区前进奶牛专业合作社党支部书记、董事长马志祥在奠基仪式上做了热情洋溢的致辞，并介绍了前进奶牛专业合作社创业成长的发展过程和奋斗目标。
张掖市甘州区前进奶牛专业合作社成立于2008年6月，总社位于甘州区长安乡前进村六社，是按照“公司+专业合作社+农户+支部”的发展模式，由农民集资入股创办的集体经济企业，下属甘州区前进奶牛专业合作社、甘州区汇源奶牛专业合作社及张掖绿洲奶牛繁育农民专业合作社三个合作社，截至目前注册资金达1.4亿元，资产总额达3.41亿元。现有入社会员686人，从业人员320人，其中管理人员58人，技术人员72人。合作社存栏奶牛8500头，年产鲜奶2.5万吨，与伊利集团、蒙牛乳业有限公司建立长期合作关系，产品价格与销售市场十分稳定，经济效益非常显著。合作社坚持“入社自愿，退社自由”的原则，实行自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担。自成立以来，以科技培训、信息交流、规范管理、市场运营为抓手，采取所有权分属农户所有，统～规划、统一挤奶、统一销售、统一服务“一分四统”管理模式，不断引进推广新技术、新品种，在种畜繁育、奶牛饲养、收购销售等环节做到标准化、规范化、科学化，实现了奶牛养殖由小规模向适度规模、分散养殖向集中养殖、粗放养殖向集约化养殖、机械挤奶向智能化挤奶、兼业经营向专业化养殖转变的经营目标，创造了国内奶牛养殖合作化经营的新模式。
合作社按照“成熟一个，复制一个”的发展思路，以甘州区前进奶牛专业合作社为基础，成功复制甘州区汇源奶牛农民专业合作社、张掖市甘州区绿洲奶牛繁育农民专业合作社、张掖市五泉奶牛养殖农民专业合作社、张掖市蓼泉奶牛养殖农民专业合作社，新建张掖新华草畜科技有限责任公司和甘肃前进牧业科技有限责任公司。
2012年3月甘州区前进奶牛专业合作社被张掖市人民政府评为“张掖市农业产业化重点龙头企业”和“先进集体”，张掖市人民政府评为“先进农民专业合社”2012年张掖市甘州区绿洲奶牛繁育社被农业部定为“奶牛标准化示范场”。前进奶牛专业合作社为全省奶业合作社的发展探索出了宝贵经验和示范模式。
1.自主创新发展模式，树立合作共赢发展理念
前进奶牛专业合作社在成立之初，就十分重视选择适合自身特色的发展模式。按照农民专业合作社的发展要求，通行的发展模式是“公司+基地+合作社+农户”，前进村在此基础上进行了大胆创新和变革，在奶牛合作社内部成立了党支部，形成了合作社独具特色的“公司+基地+合作社+党支部+农户”的发展模式，使合作社始终置于党的领导核心之下。通过几年的发展证明，党支部在合作社发展壮大过程中发挥了很好的先锋模范带头作用，充分显示出这种模式的优越性和先进性，带动了奶牛合作社的健康持续快速发展。成立专业合作社的主要目的就是集中力量、规模经营、信息共享、统一服务，提高产品档次，增强抗风险能力，实现全体社员共同增收致富。合作社成立后，实行“一分四统”机制，即所有权分属农户所有，统一规划，统一挤奶、统一售奶、统一服务；合作社在发展过程中坚持“信誉至上，质量第一”的原则，为客户提供了一流的产品和服务，树立了合作社良好企业信誉。
2.建立健全管理机构，规范完善管理制度
合作社按照农业产业化龙头企业经营模式运营，严格按照现代企业制度建社管社，加强合作社内部机构建设，建立健全组织机构。根据《农民专业合作社法》及奶牛合作社章程，选举产生了理事会、监事会，并下设办公室、畜牧部、生产部、财务部、供应部、项目部和人力资源部七个部门，各部门各司其职，对内服务社员，对外开展经营销售盈利。进一步加强规范合作社内部管理，逐步建立和健全了各项规章制度。通过全村股东的参与、表决，不断完善修订合作社《章程》，进一步建立健全了民主议事决策制度、入社资格审查与产品质量管理制度、药品物品采购保管制度、防疫制度、财务会计制度、收益分配制度、档案管理制度、考勤制度、绩效考核制度等一系列管理制度，确保了合作社规范运作，所有股东严格执行各项制度，收入分配方案公开、公平、公正，社员分红增收和维护合法权益得到了根本保障。
3.争取多方帮扶支持，加快规模建设步伐
为了加快建设步伐，壮大发展规模，该合作社积极与各级政府及相关部门加强联系协作，交流发展经验，咨询有关政策，取得省、市、区土地、农业部门的支持，探索土地经营方式，合作社从农户手中组织流转土地100多亩，在前进村建立了第一个千头规模的标准化奶牛养殖场，并实现当年建成当年见效；2010年通过租赁、扩建、改造方式，在原张掖市甘州区良种奶牛厂基础上规范、建立了占地15亩的第二个千头规模的标准化奶牛养殖场；2011年按照市区建设甘肃一流现代农业实验示范园区的要求，政府划拨荒地330亩，在张掖绿洲现代农业示范区规划新建了第三个3000头规模的标准化奶牛繁育示范场。几年来，在市区政府和业务部门大力支持下，合作社通过建立标准化养殖场，经营理念实现了“五个转变”，即由小规模向适度规模转变，由分散养殖向集中养殖转变，由粗放养殖向集约化养殖转变，由手工挤奶向机械化挤奶转变，由兼业经营向专业化养殖转变，实现了我社奶牛养殖的规模化、标准化和现代化，为全区乃至全市发展奶牛产业提供了示范样板。
4.加强技术培训，改善经营方式
为提高养殖技术和保证产品质量，合作社从伊利、雪莲及武威高等畜牧学校聘请大量专业技术人员，常年聘请市、区畜牧局畜牧工程师为技术顾问。采取走出去，请进来方式，组织社员外出考察，定期邀请奶牛养殖技术专家为社员开展技术培训，积极推广应用新技术。通过技术培训、经验交流等形式，抓好生产各个环节，使合作社养殖科学化、技术专业化，有效地保证了产品质量稳定。为进一步适应市场经济的需求，确保产品稳定销售，加强与国内知名企业合作，该合作社与伊利实业集团股份有限公司签订长期鲜奶供销合同，生产的鲜奶全部由伊利公司收购，产品价格与销售市场十分稳定，经济效益非常显著。通过与伊利集团的合作，大大提升了前进奶牛合作社的对外知名度，为今后发展和创建自主品牌提供了很好的宣传。
今后合作社将以3万头奶肉牛产业化项目建设为目标，按照“基地上规模、科技上台阶、效益上水平、管理上档次”的发展思路和“把奶牛产业做成强村富民的支柱产业，全力打造甘肃知名奶牛大村”的宏伟目标，逐步使奶牛产业向标准化、规模化、专业化、现代化迈进，带动本村及周边的农民群众增收致富，为全区农业经济发展做出积极贡献。
