后GMP时代,竞争加剧,品牌和产品是最有力的制胜武器,如何才能使它们爆发出强大的战斗力——品牌战略和产品策划。
战略事关生死风云,因此,战略制定涉及的每一个步骤每一个因素的忽略或思虑不足,都将使你功败垂成——新形势下的战略策划。
竞争本质上是思维模式的对抗,先进科学的思维模式将使你占领最有利的地势,一切都将变得如此轻松简单——思维模式创新。
思路决定出路,定位决定未来——创新思维模式下的产品定位、品牌定位和营销策略。
改变企业未来命运——战略新产品才能与企业战略如何相匹配,战略新品如何成功策划。
战略、思维、模式等神马的都是0,只有执行力才是所有0前面的1——核心团队执行力。
会议主题:从战略定位到产品创新
主要议题:
一、 领导的思维模式创新
二、 核心团队建设新6步曲
三、 产品策划的5大步骤
四、 战略产品如何做营销
会议时间:2012-09-20—21
会议地点:花园路与天伦路交叉东300米 东方米兰商务酒店
参会对象:企业董事、总经理、市场总监(非以上人员不得参加)
会议人数:80人(报名先后排序)
参会费用:680元(书本、材料费用)
主讲安排流程:
2012年9月20日
上午:报到、活动
下午:(2:30---5:30)企业战略定位新思维 吴永生老师
2012年9月21日
上午:(8:30---9:30)产品策划5步曲 刘立保老师
(9:40---11:00)核心团队建设新策略 吴永生老师
(11:20----12:00)会议营销新模式 白海银老师
支持:品牌畜牧网(legouchina.com) 中国兽药策划网(chinasych.com) 兽药114(ar114.com.cn) 35941兽药网(sy.35941.com) 兽药市场指南
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海博视觉品牌联盟协会
2012-8-10