兽药GSP,对基层兽药经销商而言，我个人觉得该是1/3的格局.怎么个1/3呢??那就是
1.有1/3的经销商很顺利的就过去.
基层经销商与经销商之间是有很大的差距的，专业技术差距，门诊设备和规模差距,,社会背景差距等等.那么一定程度上走在前断的兽药经销商是很容易就通过了GSP认证.
2.1/3的基层经销商通过销售企业扶持和自身的一些努力也能过去
基层经销商毕竟是企业与养殖户之间关系的最佳纽带.那么很多企业会打GSP的主意,通过这个会与在悬崖边上的经销商建立良好的合作关系，帮助经销商对过难关，同样达到自己占据市场的最终目的.
3.最后的1/3,很可能成为养殖业市场规范发展和GSP认证要求的淘汰者,
GSP的认证我本人看不会是过场，因为存在必然有它的合理性，GMP的认证对于兽药行业来说我觉得就是一个最大的进步，所以GSP的认证会让很多的经销商死于无形，希望有压力的经销商要做好前期准备，如果想长期走这条路就要想个万全之策.....................
