一要加强学习。动物疫病防控和动物卫生监督既是行政工作又是业务工作，既是执法工作又是技术工作，政策法规性强、技术业务性高。加之去年换届后各县区局长、分管领导，包括部分疫控中心主任和动卫所长都作了较大调整，作为畜牧部门来讲，主要领导业务可以不懂，但分管领导业务不能不通，分管领导业务可以不深，但业务科室负责人业务不能不精。因此，不管新老分管领导、疫控中心主任和动卫所长都要把加强学习摆在首要位置，把学习当成一种爱好、一种习惯、一种动力，不断加强政策法律和专业技术学习，不断向书本学习、向同行学习、向实践学习。在学习中把握动物疫病防控和动物卫生监督规律，形成切实可行的工作思路；在学习中丰富自己、完善自己，不断提升履职能力和工作水平；在学习中强化实践、总结经验、提升规律，形成亮点工作、特色工作。
二要讲究方法。动物疫病防控和动物卫生监督工作点多、线长、面广，任务艰巨，责任重大。要在现有条件下实行“四个零”目标，单靠畜牧部门一家唱“独角戏”、搞“单打独斗”，最终可能就是“费力不讨好”。因此，我们在工作中要讲究方法，要充分蓄力、善于借力、巧妙用力。“充分蓄力”就是要采取“走出去、请进来，沉下去、浮上来”等方式，加强业务技能培训和实战演练，不断提升综合素质和实战水平。“善于借力” 就是要采取多请示汇报、多沟通协调等方式，充分借助党委政府力量，把他们从台后请到台前；就是要发挥组织协调作用，充分借助相关职能部门、社会各方力量，把他们从台下推到台上；就是要巧妙运用上级主管部门力量，变被动工作为主动工作。“巧妙用力”就是要学会“五个手指弹钢琴”，工作不能平铺直叙、不能平均用力，要有特色亮点、要有轻重缓急。要坚持“日常工作抓规范、重点工作抓突破、特色工作抓提升”，时刻做到“胸中有全局、手中有典型”。
三要构建机制。客观上讲，在目前的动物养殖方式和防疫条件下，不发生动物疫病是偶然的，发生动物疫病才是必然的。因此，我们要做的工作就是采取有效措施确保动物疫病少发生或者确保不发生区域性重大动物疫病。一句话在动物疫病防控上“无病就无事”。如何实行“四个零”目标，如何做到“无病无事”？我认为关键就是要构建一套科学的动物疫病防控监督执法体系，用体系建设的力量防控区域性重大动物疫病发生，确保动物卫生安全和畜产品质量安全。因此，我们提出用3—5年时间着力构建“3+5”重大动物疫病防控监督体系，就是强调科学防控、依法防控、群防群控“三种手段”，逐步建立制度化动物防疫、标准化项目建设、程序化监督执法、科学化应急处置、规范化队伍建设“五大机制”，希望高度重视，深刻领会，勇于探索，敢于实践，不断提升全市动物疫病防控和动物卫生监督工作科学化水平。
