一是召开宣传动员会。3月7日,罗江县畜牧食品局组织全县畜牧系统80余名干部职工召开了深入推进行政效能建设年活动动员会,传达了市“作风转变年”和县委、县政府“行政效能建设年”有关文件精神和活动要求,对全县畜牧系统开展“行政效能建设年”活动进行全面部署。二是制定工作方案。加强工作组织领导,成立了以局长为组长,党组书记、副局长、纪检组长为副组长,各股室、基层畜牧兽医站负责人为成员的领导小组,以改进工作作风、提高工作效率、提高干部职工素质、提升群众满意度为目标,以科技服务、行政执法、行政审批和队伍建设等方面为重点,进一步细化举措,狠抓落实。三是建立监督管理机制。在系统工作效能网格化管理的基础上,进一步建立健全办事公开、首问责任、限时办结等管理制度,行业内建立“横向到边、纵向到底”、双向互动的监督管理体系,同时,聘请养殖业主、村组干部和其它群众为社会监督员,通过明查与暗访相结合,严惩庸懒散软、冷硬横推和吃拿卡要等行为,实行每周通报,并把日常监管情况纳入各股室(站)年度集体(个人)评选评优和人员年度绩效工资管理重点内容,明确奖惩,有效提高全县行业行政效能。