2012年是我们中粮肉食打造肉制品百亿产业链的关键之年，公司计划投入8亿元，确保生猪深加工项目一期工程8月份投产，年底开工建设二期工程，再建设出栏20万头生猪的养殖小区1个，年内实现开票销售20亿元。到“十二五”末，形成年加工生猪200万头的生产能力，打造全国最大、质量最优、品牌最好的肉制品深加工百亿产业基地。
一、集中资源配置，全力加快项目建设。按照工程计划，细化施工和管理措施，每周审核进度情况，确保按序时推进到位；邀请设备安装单位提前介入，做好进驻前准备工作；加强工程质量监督和安全生产监管，确保工程质量和施工安全；同步推进污水处理等环保设施配套，兑现企业承诺和社会责任。整合集团资金、技术等各方优势，调集武汉分公司机械、电气、制冷等专业人才，确保5月底丹麦进口设备全部到位，8月底深加工项目一期工程竣工投产。年底开工建设二期5万吨肉制品加工项目，配套建设2万吨冷库。同时，加快沼气发电项目建设，4月份确保投入运行。
二、集聚市场人才，保证项目顺利实施。在原有上海主市场的基础上，大力拓展浙江、江苏等高端市场，加大开拓力度，尽早占有一定份额；积极与荷兰泰威逊公司合作，生产高档生猪副产品，提升产品附加值；重视人才建设，今年再招聘1000人，建设4幢人才公寓，组织200名技术骨干和管理人员外出培训，为中粮肉食未来发展积蓄科技人才的支撑。
三、加强沟通协调，拓展企业发展空间。积极与总部进行沟通，促成5万吨进口牛羊肉加工项目尽早落户。积极与日本三菱公司洽谈，建立战略伙伴关系，合作建设火腿深加工项目，提升产品档次，延伸产业链条。想方设法联系中粮集团旗下的中国食品，引进可口可乐饮料、五谷道场方便食品、金帝巧克力等项目落户东台，着力打造沿海地区最大的绿色食品产业基地。
中粮是全国食品行业的重要品牌，我们将坚决按照市委、市政府和这次会议的总体部署，在沿海经济区及各相关部门的大力支持下，加大投入，加快建设，确保项目按计划顺利实施到位，早日建成百亿企业，为打造全国最大的绿色肉制品产业基地，让东台和中粮的品牌享誉全国作出积极的贡献。
