目前正是兽药GSP正处于强力推进之时，有关部门可制订鼓励发展兽药连锁经营政策，以此实现双赢。
在实施兽药GSP后,兽药店实行连锁经营一直是一个比较热门的话题。兽药连锁经营优势明显，无论是对企业还是政府来说都有诸多的好处。
首先，连锁经营具有规模化、网络化、信息化的优势。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格等是连锁经营的基本规范和内在要求。
对于企业而言，连锁经营成本低，竞争力强，投入少，效益好，可以有效发挥总部的整体质量优势、技术优势和服务优势。
对于政府而言，连锁经营方便管理，降低行政监管成本。如在一个县级辖区内，可能会有几十家零售企业甚至超百家，分别属于不同的法人，管理起来相对比较零散，如果这几十家企业属于几个大的连锁集团，那么对于监管部门来说，只需要重点管好这几个大连锁集团的总部和法人就可以了。
如果连锁集团分店的产品出现质量问题，就可追溯连锁集团总店，这也可以在一定程度上迫使连锁集团总店对分店产品质量负责，促使连锁总店对分店的管理，也就是监管部门可以借连锁总店的手规范管理其余分店。
实际上，早在2003年12月农业部、国家工商总局、中华全国供销合作总社《关于推进农资连锁经营发展的意见》（农市发[2003]16号），就提出农资流通要大胆创新，积极采用连锁经营方式，并明确要简化行政审批手续，方便连锁经营企业登记注册，实行统一纳税，促进连锁经营跨区域发展。
目前广东省兽药连锁经营还属于起步阶段。做的比较好的仅有厦门利洋在省内开了40家，广州杨明和中山荣兴20多家、东莞喜牧和珠海康益达都是13家，上市公司大华农则计划用2年左右时间在广东、河南、四川、山东等6个省试点建设100家左右。
因此，兽药GSP正处于强力推进之时，有关部门可制订鼓励发展兽药连锁经营政策，以此实现双赢。
