2006年的秋天，在一个简陋的民房中经过几天的商讨，以“健康停泊在您的身边”为倡导的经营理念。定名为“康泊尔”品牌运作市场，主营禽药，定位高端产品。在随后的几年中，公司不断的改革创新，产品不断的改造完善，无论市场如何变化，我们始终坚持自己的经营理念，始终为合作伙伴和广大的养殖户提供合理的，实际的用药方案和技术服务，得到市场的充分认可，形成区域主要品牌，完成公司发展的初期预定目标。于2010年11月28号顺利的通过农业部的CMP标准化验收，同年搬进公司在郑州综合开发区的办公楼。完成5年前我们对员工的承诺。是顺利公司进入下五年的发展历程。
会回顾5年的发展历程我们感触很多 ，这几年，可谓是兽药行业急剧整合和风云变幻的几年。无论在生产企业领域，还是流通企业领域都在发生翻天覆地的变化，新企业层出不段，知名企业品牌运作等等，众多企业为了存活，就不惜采取各种手段，甚至不正当手段，无形中既违反了行业竞争规则，也在侵蚀着自己的利润。所以，现今，我们看到的都是，大家互相抄袭，包装接近，配方雷同、营销模式照搬，促销措施如出一辙，更有低价竞争，炒作概念竞争，虚高成分含量竞争，比返点竞争，互相挖墙脚竞争，贬对手扬自己竞争……现象。但是我们坚持自己的营销策略和经营理念，形成公司独有的企业文化氛围。
一、品质为根
“我们是农民的儿子，坚决不做坑农、害农的事情”，产品是企业生存的根本，市场开发的基石，质量、质量，没质没量。保证产品质量才是一个企业长远发展的根本，兽药营销策划成功的重要保证必须是以优良的产品为基础和前提的。任何企业，都不能长久地销售没有多少使用价值的产品。如果产品本身质量不过关，即使依靠企划手段使产品销售突飞猛进，也只能是昙花一现的辉煌，最后的结果很可能是产品上量快下降也快。什么是好产品，对客户有价值的产品就是好产品，我们深知这一点，于是加大力度培训业务人员和技术人员产品知识，要求给客户提供产品的价值，看对鸡病下对药。尤其是技术服务人员在工作过程中有很多机会与养殖户直接沟通，常会遇到养殖户提出的有关产品、疾病等诸多的问题，因此必须具备全面的疫病诊断知识和产品相关知识，能够准确的诊断和给出治疗方案，在养殖户中树立威信。另外，技术服务人员在走访售点过程中还可以及时收集养殖户与经销商对产品的意见，了解产品销售动态信息，并通过一定方式及时反馈到公司产品开发部门，以便得到及时处理，同时对竞争产品的销售动态和宣传信息也可以加以收集，及时反馈，公司会及时调整产品结构，开发新产品，以促进产品的上量，从而争取更大的市场占有率。
人品就是产品，业务员、技术员是公司的名片，人品好坏直接反应公司的好坏，员工可以跳槽，但公司不能改头换面，要么您不承诺，要么一诺千金，公司发展中充分体现出来，客户说不是我们的产品物美价廉，不是我们的回扣高低，不是我们公司的大小，是我们的员工的品质给了他们安全感，和我们合作放心、舒心。
二、文化为魂
都说社会上就业难，压力大，但对兽药行业来说不存在这个问题，每个兽药企业都缺人。企业到学校招聘，签个名就能来。大厂家不要，小厂家要 ，小厂家不要，那些销售公司和黑厂家要。 兽药行业招聘大战是从2004年开始的，这几年有急剧上升的趋势，每年都缺人，每年都招人，企业规模没扩大的时候是这样，很多企业没扩大甚至在萎缩，也连年还在招人，这说明员工流失率非常高。通过调研发现，平均员工流失率在40%~50%，个别的企业达到80%~100%。人员流失的几个原因：一是待遇偏低。二是员工对行业前景不明，公司对员工没有目标性的培训；三是技术营销部的人员目前没有出路，因干了3年技术营销后，不知道以后干什么；四是个体户式的营销公司的相对成功起到了示范作用，带动了别人的成功，五公司没有好的文化氛围，员工没有安全感，没有成就感。公司成立以来，我们一直在解决员工的发展的问题，凡是进入公司的员工我们会和他一起商讨近3年的发展规划，并按照规划去执行，给员工明确发展方向。同时公司施行”拜师傅”，即新员工进入公司，必须找个师傅，无论是业务、技术或其他员工，师傅对徒弟负责，徒弟向师傅学习的文化氛围。同时公司培训大多是自我培训，给每位员工展示的机会，同时也是必须展示自己，给员工充分的尊重和满足感，还有公司管理为人性化，靠员工的自觉性和积极性，公司明文规定凡是在公司工作3年的员工，每年父母生日的当天公司会派人前去和老人一起庆贺，感谢他的孩子对公司的贡献，所以我们的员工回公司不说回公司，而是说回家，公司有家的温暖，家的满足，家的安全，即使不同原因离开公司的员工，还是不时的会关心公司的发展，大公司靠文化，小公司靠习惯，这就是我公司的家的习惯，我们的薪酬不高，但我们的员工很稳定。
三、信以立业
孔子曰：“人无信则不立”， 承诺，不是儿戏。答应别人的事情，话语一出，就不能再收复回来；唯一的选择，就是义无反顾地去践诺、兑现承诺。若出尔反尔，一反一覆，此一时、彼一时，就是漠视承诺、不诚实守信。失信，失去的不仅是信任和人格尊严，而且是生存和发展的空间。我们要求对客户承诺要兑现，即使我们亏了也是这样。承诺，蕴含着责任，兑现承诺，就意味着诚实守信，也就意味着公司往后的路将越走越宽广、获得的机会也就将越来越多
四、天道酬勤
墨子说"志行，为也"，也就是说意志付于行动，那是作为。再多的想法，再好的创意，没有行动等于空话，
立即行动成功的的保证。
这是公司的经营的四个原则，看似简单，坚持不易，因为我们认为简单的就是最好的，关键是要落到实际工作中，变为现实，正是这样我们顺利完成公司发展的初级目标，向着更高目标奋进。