一、以园（小）区建设为突破口，推进畜牧业发展方式转变。
继续坚定不移地推行以标准化养殖为基础、适度规模为主导、种养结合、生态循环的畜牧业生产方式。按照现代畜牧业“圈舍标准、设施配套、品种优良、管理规范、产品安全、资源节约、环境友好”要求，以灾后重建项目和生猪标准化规模养殖场（小区）建设为支撑，加强组织协调，积极争取乡镇党委、政府支持和资金扶持，加大圈舍标准化改（扩）建力度，加快换种步伐，狠抓沼气（化粪池）等粪污处理设施建设和附属设施配套，同步推进优良品种、饲养规模、饮水饲料兽药投入、生产防疫技术等畜牧生产标准的应用。紧紧抓住当前生猪等畜禽市场价格强势回弹的机遇，加强宣传发动和组织协调，确保实现全年新建2个畜牧科技示范园区、改（扩）建57个畜禽养殖小区的既定目标。
二、以人工授精为重点，深入推进生猪品种改良工作。
一是紧紧抓住灾后重建和国家生猪良种补贴项目实施机遇，进一步加强生猪人工授精站基础设施建设、种公猪配套引进和设施设备购置；建立合理的利益分配机制，完善人工授精网络；加大宣传发动，强化技术培训推广，严格规范操作，努力扩大生猪人工授精面和受胎率；加强项目管理，建好台账，确保发挥资金效益。下半年，县局将加大对各乡镇站人工授精开展情况的督查力度，确保全年完成70000胎生猪人工授精任务。二是加快推进纯种母猪、外二杂母猪繁殖场建设，破解外二杂母猪供给不足的难题。重点是加快推进四川鸿瑛农业开发有限公司种猪场圈舍基础设施建设、附属设施配套，确保年底竣工投产。乡镇畜牧兽医站着力加快外二杂母猪繁殖场建设步伐，加强已建成外二杂母猪繁殖场技术指导，依法管理，规范运作，确保种猪质量。三是进一步加快推进母猪换种工程。加大宣传动员力度，采取有力措施，加强指导和服务，加快“20+1”、“50+2”外三杂商品仔猪繁殖场建设和设施配套；以外三杂仔猪繁殖场建设为载体，着力加大换种农户自筹款收、缴力度，确保早日完成全年引进更换外二杂母猪5000头的目标任务。
三、切实搞好动物重大疫病防控工作，实现“两个确保”。
加快推进县、乡镇动物防疫体系建设项目实施，努力提高防、检、监水平和能力。全面落实“政府保密度、部门保质量”的动物防疫工作机制，抓好秋季防疫工作，加强检疫监督和疫病监测，实现重大动物疫病防控工作“四零”目标。进一步加强异地引种监管，严格执行异地引种申报、隔离观察制度，防止输入性疫情发生。加强检疫执法监督，实现以检促防。加强免疫档案、疫苗、证标及其他防疫物资管理，建好领、发台账，杜绝浪费。
四、加强财务管理，严守财经纪律。
一是严格执行《会计法》、《四川省会计管理规范》等相关法律法规及剑牧食发[2009]48号、剑牧食发[2010]64号等文件规定和要求，加强制度建设，严格财经纪律。所有收入必须全额上缴财政专户，不允许多头开户、不允许坐收坐支和“白条子”收费现象发生，更不允许有“账外账”存在；要杜绝不规范票据入账；要严格执行公务费用限额，拉紧收支“阀门”，防止寅吃卯粮，对费用超标的乡镇站除追究相关人员责任外，将扣发年度工作性津贴；要开源节流，增加收入，按时解缴非税收入，积极化解债务，维护社会稳定；年终凡非税收入和债务化解任务未完成的乡镇站，除如数追缴相关款项外，将严格执行“一票否决”。二是加强固定资产管理，来源清、去向明，账实相符。严禁公财私用、随意处置、账实不符、无进出登记等现象发生，对随意处置财产、因保管不当等原因导致的财产流失，将追究相关责任人责任，并据实赔偿。
五、以效能建设为手段，狠抓队伍教育管理。
进一步加强学习、管理制度建设，严格逗硬执行。进一步加强职工教育管理，增强活力，提升内力，努力塑造一支纪律严明、作风逗硬、业务精湛的高素质干部职工队伍，为推进现代畜牧业发展作出贡献。
六、以目标管理为手段，确保完成全年工作目标任务。
各乡镇站对照全年工作目标进行一次全面梳理，查找存在的问题和不足，理性分析原因，添措施、想办法、补欠账、迎头赶、后来上。进一步加强组织领导，增强大局意识、责任意识，强化目标意识，落实目标责任，加强目标管理，强化督查督办，严格奖惩，逗硬考核，确保全面完成全年工作目标任务。
