农家养兔有“三难”
首先是大多数养殖户都会遇到的，在日常饲养技术、疾病防疫及管理中的“难”。
其次是市场。养殖规模小的，兔贩子不上门收购；养殖规模较大的，兔贩子虽然上门收购，但也以种种理由打压价格。大家都明白有生命的东西，只要到了该出手的时候，多养一天就是一天的损失，出于养殖成本的考虑，养殖户也只好以相对低廉的价格出售商品兔。
最后一点是抗市场风险能力弱。终端市场的任何风吹草动，到了养殖户这里很可能就是暴风骤雨，使得本来就势单力薄的养殖户，面临重大损失或者濒于失败的边缘。
小规模难抗大市场
笔者认为这“三难”是由于我国的养兔业发展还比较年轻，“产销”不结合，整个行业消费市场不发达，尚待开发。在养殖生产方面存在“小、散、高、低”的现象，养殖主要以农户为主，以一家一户为生产单元，养殖分散，规模小，不能形成集约化养殖及管理，养殖成本高，养殖生产技术较低。“供销”信息不对称。养殖户不能直接、全面、详细地了解市场信息，养殖户的利益不是由市场直接决定，而是由中间商（兔贩子）说了算。
养殖户亟待升级强体
要想改变养殖户的利润由兔贩子说了算的局面，只有延伸产品产业链，形成产业化，进行产品深加工，打造名牌效应。农产品（商品兔）是最原始的初级产品，因此养殖户所赚的钱，也只是起早贪黑的辛苦钱。养殖户只有扩大规模，实现集约化养殖及管理，从初级产品生产到终端产品销售，形成“产销”一体，打造行业品牌，利用和发挥产品本身的优势进入高端消费市场，增加产品附加值，充分挖掘产品的价值，才能增加收入，增强抵御和规避市场风险的能力。
随着国家对农业的大力支持，今后农产品的发展将形成以农产品生产、深加工、销售为一体的龙头企业，从而带动中小企业发展的行业格局。
