------记华蓥市天禄种养业专业合作
华蓥市天禄种养业有限公司于2008年6月在天池镇鹅凤庵租地1500亩（租期为30年）发展林下养殖，计划总投资2448万元，种草1000亩，饲养鲁西种黄牛500头、南江种黄羊或波尔种山羊800头、湖北种麻兔500只、野种猪50头、种鹿100只、种野鸡4000只、种孔雀200只、红腹种鸡500只、白鹇、兰马鸡、藏马鸡、红腹角雉等种禽300只，创产值6000万元，创利税600万元，将集特种种源基地、培训基地、技术支撑基地三位一体，建成为西部最大的特种养殖基地。截止2009年底，已投资1450万元，种草500亩，建成养殖场地及圈舍14000 m2、孵化等生产用房800 m2，饲养原鸡5000只、鲁西种黄牛150头、山羊500只、种野鸡2000只、种孔雀10只、红腹种鸡8只、白鹇等种禽50只，孵化器4台套、耕地机5台、消毒设备7台、修建蓄水池4口3867 m3、水井3口、建成粪污处理等配套设备。
一、专业合作社组建情况
在市农委的倡导下，在畜牧食品局的大力支持下，由华蓥市天禄种养业有限公司董事长汪崇杰和养殖户林秀明、唐加贵、林志国、王学秀、林秀涵发起，经过一个多月的筹备，于2009年12月20日华蓥市天禄种养业专业合作社在华蓥市天禄种养业有限公司办公室召开成立大会，通过合作社章程，选举产生合作社的组织机构，推选汪崇杰为合作社第一届理事会理事长兼总经理，于2010年1月10 日在华蓥市工商局注册登记，注册资金10万元，合作社现有社员56人。
二、专业合作社的运作模式
结合实际，因地制宜，以市场为导向，以科技为信托，以提高经济效益为中心，以增加农民收入为目的，坚持围绕 “龙头公司＋合作社＋养殖大户”的运营模式，实行“六统一分”的管理原则，即统一标准设计建设圈舍、统一技术、统一提供种苗、统一饲料、统一防疫、统一销售、农户分散饲养。有力推进原鸡产业规模化、品种优良化、产品标准化、经营产业化。
三、专业合作社的主要做法
1、签订协议
华蓥市天禄种养业有限公司与社员签订《原鸡饲养购销协议》：承诺向社员提供1月龄的原鸡苗（10元/只）、提供饲养管理技术（若社员养殖过程中出现大规模死亡，且经专业机构认定属提供鸡苗出现问题，供苗方承担赔偿责任。社员自己管理饲养不善造成损失自行负责）、协调饲料设备购买、3各月后定点统一收购、确保社员利润4-5元/只（市场价格不变的行情）。
2、加强技术培训与交流、提高合作社整体技术水平
为进一步提高全体合作社成员养殖技术水平，一是华蓥市天禄种养业有限公司定期对社员进行技术培训,重点学习科学饲养管理和防疫技术等养殖方法，二是华蓥市天禄种养业有限公司经常组织技术人员进村入户对养殖专业户进行技术指导和开展科技服务，鼓励他们大胆养殖，为他们排忧解难。三是华蓥市天禄种养业有限公司在合作社监事会和理事会的带动下，充分发挥合作社优势，经常组织社员开展技术交流活动，互相交流经验，促进社员共同进步。
四、专业合作社取得的成效
华蓥市天禄种养业专业合作社，是养鸡户自己的组织，他们在带起千家万户搞养殖的同时，努力提供“零风险”服务，解决养殖户后顾之忧，增加养殖收益。仅合作社所带起的10多家核心规模养殖户，年创利润达15万余元，当地养鸡户都把入社形象的称为“上保险”；目前，合作社已辐射带动周边地区100多户农民发展养鸡，养殖规模达5万多只，并把原鸡鸡蛋进行了包装销售。
五、专业合作社下步打算
华蓥市天禄种养业专业合作社成立后，为了做大做强，合作社提出了今后发展规划纲要：一是推广原鸡、黑汤鸡、黑山羊养殖(主要在天池镇推广原鸡养殖)；二是充分发挥合作社集体优势，帮助社员解决技术、销售等方面存在的问题；三是申报无公害养殖场及其产品认证，创绿色养殖品牌，拓宽产品销售市场。四是大力发展循环经济。推广“鸡一沼一果”循环经济模式，建立沼气气池，让养鸡场的废弃物变为沼气作为生活能源，沼液沼渣作为经济林的优质肥料，既优化环境又节约能源，坚持走可持续发展之路，促进全市经济又好又快发展。
