龙江县辖14个乡镇，158个行政村，总人口62万，耕地520万亩，草原140万亩。龙江县既是全国粮食生产百强县，也是黑龙江省畜牧业大县。2008年，实现粮食生产43.5亿斤，农作物秸秆300多万吨，全县肉牛饲养量34.47万头，肉羊90万只，生猪127万头，家禽饲养量超过1000万只，奶牛存栏达到了3.61万头。全县财政收入2.1亿元，农村人均纯收入4125元，牧业产值实现了13.1亿元，人均牧业纯收入1150元。畜牧业已经发育成为我县农民增收和发展农村经济的主导产业。
历史上龙江县以半农半牧为主，发展畜牧业生产有着得天独厚的资源优势和区位优势，县委、县政府高度重视畜牧业发展，早在2001年，就确定了大力发展畜牧产业，实施“主辅换位”发展战略，建设畜牧业“半壁江山”，实现“牧业富民”和建设畜牧大县的奋斗目标。在农业产业化中要突出抓好奶牛、肉牛、肉羊三个产业化建设，把景星镇打造成“全省肉牛生产第一镇”，把龙江县打造成“全省肉牛生产第一县”。到2013年，全县肉牛饲养量要突破40万头，奶牛存栏达到9.0万头，羊饲养量稳定在70万只，生猪饲养量达到200万头，家禽饲养量达到1500万只，牧业产值实现21亿元，占农业总产值的50%，农村人均牧业收入实现4000元，畜牧业生产基本实现规模化、标准化、现代化和产业化。
在发展畜牧产业化上，我们的主要做法是：
一、积极扶持机械化榨乳站建设，努力做大奶牛产业
1、引龙头，带产业。我县原来有两家小型企业，心甜乳业和鹤山乳业，为了发展壮大奶牛产业，我们于2008年初，引进了飞鹤乳业，预投资3.6亿元，建成日处理鲜奶1000吨的乳品加工企业。工程分两期实施，一期工程于2009年8月份奠基，2010年建成500吨生产线，二期工程2013年达产达效，日处理鲜奶能力达到1000吨。为了使飞鹤乳业早日进驻龙江，县政府于2008年投入资金3000万元，扶持飞鹤乳业收购心甜乳业，企业现在已开始生产，日处理鲜奶120吨。
2、建牧场，上规模。为了引领群众发展规模化奶牛生产，在全县发展奶牛专业村、专业乡和规模化养殖户的同时，飞鹤乳业计划筹资2.0亿元，建设高标准的奶牛示范牧场，即黑龙江飞鹤龙江原生态牧业有限公司，前期工程已完成，地点设在七棵树镇七棵树村，土地规划部门已经完成规划设计，计划8月份与加工厂同时启动。为了支持现代化奶牛示范牧场建设工作，我县为飞鹤乳业提供青贮种植1500亩，无偿提供种子资金3.0万元，并承包给飞鹤乳业优质草原1.0万亩。
3、建奶站，保奶源。为了规范奶业市场，保证奶源质量，我县大力开展了机械化榨乳站建设工作，通过建设高标准榨乳站，拉动奶牛生产快速发展。今年县政府投资750万元，扶持50个机械化榨乳站建设，每个榨乳站无偿提供资金15万元，明年县政府还将安排250万元资金扶持机械化榨乳站建设，投资总额达到1000万元。目前，县财政已经将600万元资金拨付到省局专户，用于购买榨乳机械。届时，全县机械化榨乳站总数将达到100个。
4、形成合力，齐动员。在产业发展上，全县干部群众已经形成共识，要采取一切积极有效措施，强力推进奶牛产业化建设，有关项目资金要重点向奶牛产业上倾斜。在抓好规模化、标准化奶牛生产的同时，要以整村推进的方式加快奶牛生产发展，一二年打基础，三四年上规模，五六年达产达效。2008年，纯增奶牛1.2万头。今年在奶业市场不景气、奶牛生产低迷的情况下，我们要确保奶牛生产持续、稳定发展，纯增奶牛总量1.0万头。
二、加快肉牛养殖基地建设，扶强扶壮肉牛产业
1、上加工，拉产业。我县于2004年引进国际性跨国公司台湾元盛食品公司，总投资1.2亿元，年屠宰肉牛10万头，肉羊20万只。为了扩大生产能力，提高产品档次、质量，今年元盛公司又筹资6000万元，新上了三条欧洲最先进熟食产品加工生产线，与肯德基和必胜客餐饮集团合作，销售终端高档熟食产品，实现利润最大化。达产后，日产熟食80吨，每天将屠宰肉牛400头、肉羊6000只，每年可出口创汇2000万美元，上缴税金千万元。目前，元盛公司已经开始生产熟食产品。元盛公司的入驻填补了黑龙江省羊肉出口的空白，冰鲜牛羊肉产品填补了国家空白，熟食加工生产线是目前国内最先进的。
2、扩大市场，促进流通。龙江县有三处大牲畜交易市场，其中以景星牲畜交易市场最为活跃，为了扩大市场规模，满足市场发展需要，在原来市场占地1973平方米的基础上，今年县政府又划拨了20000平方米土地，扩大交易市场规模，并增设餐饮、储蓄、汇兑、住宿等服务功能。每周二、三为交易日，日交易量2000头，年交易量10万头，交易额3.0亿元，吸引了山东、河北、北京、安徽、河南、辽宁等地的客商前来交易。龙江县已经成为黑龙江省西部地区重要的肉牛生产交易集散地，也成为长春皓月、北京福成、内蒙古科尔沁牛业等企业的原材料采购基地，不仅拉动了本县肉牛产业的发展，也对周边肉牛产业发展起到了带动作用。肉牛收购价格由原来2002年的每市斤3元左右，现在已提高到每市斤6.8元，价格翻了一番多，元盛公司的收购价已经成为当地肉牛市场价格的晴雨表。
3、抓母牛生产，增加产业发展后劲。由于养基础母牛，周期长，见效慢，生产波动性大，养育肥牛时间短，见效快，导致群众愿意养育肥牛，不愿意养母牛，这样不利于产业持续健康发展。为此，我们积极引导全县养牛户，要立足当前，放眼长远，发展基础母牛生产，号召千家万户养母牛。同时，县里积极扶持基础母牛牧场，养母牛大户，免费提供肉牛冻精，积极协调畜牧业专项贷款，抓改良，提质量，保发展，注重培育肉牛产业发展后劲。目前，全县已培育养母牛超过50头以上的农户250户，最大的是景星镇的刘铁山，养殖1500头。
4、培养典型，搞示范。为了发展肉牛产业，县、乡、村十分注重扶持和培养高标准的典型，以起到示范、引导和辐射、带动的作用。从专业化的角度，培养肉牛养殖专业村屯建设。每年都对各乡镇下达肉牛养殖专业村任务指标，要求全舍饲、建畜舍、上规模、多出栏，全县已建起存栏1000头以上的专业村16个。从规模化的角度，培养肉牛高标准的典型。典型由过去的年出栏100头，提高到超千头，如景星镇永发村的彭辉，年出栏2000头；白山乡长山村的蔡忠，年出栏2000头；白山乡兴隆岗村的韩道良，年出栏1500头。这些养牛大户，年纯收入超过20万元，成为远近闻名的小康户。
三、巩固肉羊发展规模，完善肉羊产业化链条
肉羊生产是我县传统的养殖项目，我们在重点抓好奶牛、肉牛生产同时，也不放弃肉绵羊的生产，引导群众科学发展养羊生产，加强饲养管理，合理调整羊群结构，实施适度规模经营，确保养羊生产不出现大的滑坡，确保羊的饲养量稳定在70万只，存栏在50万只左右。在草原禁牧、休牧的大背景之下，肉羊产业发展面临着生产滑坡的危险，主要表现为：饲养成本增加，效益降低；劳动成本增加，收入减少；饲养难度增加，养殖规模缩小。过去，我们是黑龙江省养羊生产第一县，如何保住肉羊生产不滑坡，显得尤为重要，我们主要采取了三个方面措施。
1、转变观念，搞舍饲。我们通过抓典型，召开现场会议等方式，引导广大养殖户，改变传统的饲养模式，由放牧向半舍饲、全舍饲方向转变，教育和引导养羊户要适应这种饲养方式的变革，要适应新的生产形式，要适应新的饲养条件，在肉羊饲养方式上，全力推进半舍饲和全舍饲的养羊模式。一是抓了32个舍饲养羊示范村。二是全面推广以微贮、黄贮为重点的秸秆利用适用新技术，三是引导农民发展适度规模经营，由过去多养、粗养向少养、精养方向转变。四是推广羔羊快速育肥技术，推广草当粮种，羊当猪养的模式，快出栏，早见效。
2、保种羊，抓改良。发展肉羊生产，品种改良是关键。我们在抓好靠山种羊场，保证东北优质细毛羊核心群的基础上，从1999年开始，引进德国肉用种羊，推广肉羊改良。2003年，县财政投入300万元，成立肉羊胚胎移植中心，成功地进行了鲜胚胚胎移植，每年靠山种羊场和胚胎移植中心可向全县提供种羊1000只。在各乡镇设立肉羊改良人工站点20处，每年可实施肉羊改良20万只，在不改变产毛性能的前提下，每只羊可增产肉2.0公斤，经济效益和社会效益比较显著。
3、上加工，增效益。我县在引进元盛食品公司基础上，又引进了北京卓宸牧业有限公司，主要生产牛羊肉分割制品，年屠宰肉牛6万头，羊20万只。此外，我县还有小型羊的加工企业8个，通过加工实现养羊产业的多次增值，激活肉羊产业，群众养羊销售顺畅，见效快，养一只羊纯收入100元，受加工企业的拉动，肉羊销售价格始终稳中有升，活羊收购价达到了每市斤6.5元，羊肉销售价每市斤15元。
四、制定政策措施，保证畜牧产业健康发展
1、成立产业化组织，保证发展。为了抓好畜牧业产业化，我县成立了三个专题推进组，由一名人大副主任、一名副县长和一名政协副主席分别抓肉牛产业化、奶牛产业化和肉羊产业化，实行一个产业一套班子，一套机制，实施专题推进，定期研究产业发展中遇到的问题，深入生产实践，开展调研，帮助企业、农民解决产业发展中遇到的各种问题，从而保证了畜牧产业化的健康发展。
2、制定政策，鼓励发展。多年来，县委、县政府为了扶持畜牧产业快速发展，制定出台了一系列优惠政策，主要有：新建或扩建畜舍占地优先审批，国土部门免收相关行政事业收费；从事畜牧业养殖租赁国有建设用地的，适当减免年租金；以饲养肉牛为主开办的糖化饲料厂，可以缓收消费税和增值税，免收各种行政事业性收费；肉牛、奶牛改良的，县里提供优质冻精；村机动地和树影地，优先承包给养殖户用于种植牧草或青贮饲料；机关和企事业干部发展养殖业达到一定规模的，三年内可保留职级和工资；在全县乡镇机构改革中，每个乡镇都单独设立了畜牧兽医综合服务中心，属全额财政拨款事业单位，村级防疫员，县财政每人每年补贴1500元；等等。
3、建立奖惩机制，推进发展。为了推进畜牧产业发展，我们制定了严格推进落实责任制，每年都将产业化列入农业农村工作目标管理，与乡镇干部的奖惩和村级干部的星级评比挂钩，实行严格的责任目标考核制度，以此来调动干部群众抓好畜牧产业化的积极性和主动性。形成浓厚的争先进工作氛围，每年对排在前五名的乡镇，都要给予一定的物质奖励。
4、组建中介服务组织，促进发展。几年来，我们积极帮助组建各级养殖专业合作社33个，同时积极扶持经纪人队伍建设，全县经纪人队伍总数已发展到500多人。这些中介服务组织主要为全县养殖户及时提供市场信息，交流养殖技术，组织技术培训，参观学习外地养殖经验，产品销售，统一购料，资金调剂等。中介服务组织为我县畜牧产业的发展开辟了一种崭新的模式。这些经纪人活跃在广大农村，发挥着巨大作用，为全县畜牧产业的大发展起到了积极的推动作用。
我县虽然在畜牧业产业化工作上做了一些尝试，取得了一些成绩，但与先进市县相比还有差距，我们将以这次会议为契机，抓住机遇，乘势而上，开拓进取，扎实工作，努力构建畜牧产业发展的新局面，为把我县早日建成畜牧大县而努力奋斗。
