说起禽业行业链的相关产业无非就是饲料业，兽药业，蛋品销售业，种鸡育雏孵化和肉鸡屠宰加工业这几大产业。当然还有一些蛋鸡饲养的相关工具产业，这项产业相对要杂和弱一点。那么接下来就和大家谈谈这几大产业在未来的发展趋势。
首先今天和大家谈谈饲料这块，08年的金融危机和三鹿事件，对整个畜牧养殖业都是巨大的冲击 。很多相关的产业都面临着破产倒闭整合等情况。随着蛋鸡存栏量的减少，饲料行业之间的竞争更是越演越烈，利润也会越来越薄。另外在食品安全大的形势下，企业一定要严格遵照法律法规进行生产，加大饲料科技、科研投入，并做好原料安全检测。只有顺应形势发展，安全、绿色、环保饲料才会获得大的发展空间。09年饲料企业在原料供应这块不会出现问题，而销量这块大幅缩水已是不争的事实。大厂家无论从资金、质量还是营销这块都具备自己的优势，而中小企业面临的困难可想而知。所以这场行业的整合改革是难以避免的了。个人认为饲料行业未来的发展趋势将是。大企业尤其是一些合资企业将继续做强做大，而中小企业面临的是被兼并整合或者另辟蹊径寻找出路。
据中国饲料工业协会的数据显示，2006年，从资本结构看，我国饲料企业总数为15501家，其中国有企业407家，集体企业431家，私营企业9093家，股份制企业4041家，港澳台企业165家，外商投资企业321家 ，联营企业452家，其他企业591家，呈现国有、集体、中外合资、独资、个体等不同所有制、多种经济成分竞争发展的局面。目前，外国资本在我国饲料市场中占有较重要的地位，仅正大集团就占有了我国饲料市场20%左右的份额，我国饲料行业基本形成了以民营资本（含外资）为主的产业资本结构。这个数据足可以证明外资在中国饲料业中的重要位置。随着近两年热钱的涌入外资在这方面的战略部署更是有增无减。
外企通常具备大资本、大规模、高科技和成熟的市场营销管理。而且这些外资饲料企业大多是战略性投资 者大家一定要注意这一点。外企一般通过两种方式在中国发展业务：首先是独资，在全国建厂布局，比如 嘉吉、希杰、正大等；其次通过合作并购、投资入股的方式实现初步战略，如英国饲料营养公司(ABN）（ 目前已经完成部分战略部署实现独资）、荷兰泰高饲料公司等。由于国内13亿的人口基数，使得这些外企 在国内的规模也越来越大。而其战略部署也逐渐扩张到与其相关的每条产业链。这样这些大的巨资国际性 企业就会在将来的国际市场竞争中完成其更高一步的战略部署。
那么对中小企业来说，无疑是一场噩梦。要么迅速做大做强，走横向联合之路，要么是被外资企业吞并联盟，其实这两种形式在当今的企业中早以不是什么新鲜事物了。未来的饲料市场应是我国大型民营企业之间、大型跨国集团之间及民营企业与跨国集团之间的竞争。而中小企业要想生存唯有利用自身的优势创 新营销和改变生产模式这样才能利于不败之地。
中小饲料企业与养殖企业、养殖小区的专业化合作销售模式值得探讨和尝试。根据当前的行业发展趋势和国家的政策导向来看，养殖业各地合作社和协会这样的合作组织会遍地开花，这样的话，走小区域内产业链之间的联合应该是中小饲料企业发展的一个方向。中小企业未来如果不被兼并可以朝以下几个方向发展 。一整合小区域内的用户资源，并购或与组织之间联合经营合作；二成为合作社等组织的加工车间；三饲 料产品的重新定位与设计和配套的营销服务，这方面可选择销量可能不是很大，但所销饲料利润均相当可 观的产品深耕细作，比如各种精、特饲料等。在这里在提一下一些地区性的养殖企业或者是合作组织也可 以利用自身的优势，发展属于自己的特有品牌创建属于本组织的饲料企业。
综上所述无论是大小饲料企业面对未来的市场，都会根据实力和企业的自身文化理念，来规划顺应市场潮流的战略部署。 而做大做强做精整个产业链，（即从初级产品到终端市场的所有与之相关的产业），以无 可厚非的成为我国畜禽业走向国际化的必然趋势。
