受畜牧业行情和国家补贴等政策的影响，国内畜牧业转型加速，规模化养殖小区纷纷建立，进而催生养殖业的整合和规模化发展。养殖规模化和集约化，会使畜禽包括水产养殖业在用药原则上发生重大变革，主要将由治疗为主的用药原则向以预防为主的用药原则转移。
2009年国内养殖业将是怎样的发展态势，是随宏观经济的低迷而深受影响？还是逆势而动？一切还不是很明朗。
目前我们所看到的是，养殖业变革已经到来，担保公司运作成为变革的又一推手，由种苗、饲料、屠宰加工、金融信贷、动物医院共同参与的新模式效益凸显。模式变革对兽药企业来说是难得的一次机遇，更是一次挑战，新的竞争规则考验着兽药企业的应变能力。
养殖业新的发展态势要求企业必须具备和提升“综合解决方案的能力”，兽药企业一定是全程综合养殖方案提供者。
兽药企业应有足够应对变革的准备，实现新的发展突破。
一、先求生存，后谋发展，做强做大，集团化发展。
兽药行业的发展趋势是行业集中度越来越高，因此，壮大企业规模，体现规模效益，是首要的战略选择。
价值链竞争需要优势资源的聚集，聚合行业内外一切优势资源，率先发展成为必然。合作发展是基于系统服务能力的提升，从单个环节不能完成到由整个系统提供服务与支持，通过产业有益力量的不断聚合，实现为客户提供一体化的系统解决方案。
二、产品研发创新是支撑企业发展的动力。
加强科研与新产品开发，确保技术优势，是企业核心竞争优势。
做综合方案的提供，为规模化养殖场提供功能性产品，是企业产品研发部门的首要任务。做应用型的研发，即针对性的从市场需求角度出发，提供针对性的产品。在产品研发方向上，预防性、无药残的产品将是企业产品研发的基本发展方向。
三、积极引导无药残养殖，在养殖环节有效规范兽药使用。
现阶段，兽药生产厂家只能建立自己的服务队伍，先把“兽医”的角色担当，提高兽医服务水平，指导养殖户用药。
要充分利用现有渠道网络，加强兽药法规宣传，使广大养殖户建立健康养殖的观念意识。严格执行《执业兽医师制度》等规定，加强兽药使用过程管理，建立用药记录制度。
同时，要全面了解、掌握大规模化养殖场的疾病发生规律，确定药物敏感性及使用规律，准确使用药物。
四、适应行业变革，为行业培养复合型人才。
规模化养殖是一个综合性问题，兽医的技术服务仅仅是一个方面，服务人员需要具备饲养、管理、防疫、动物营养等多方面的知识。所以，兽药企业必须建立人力资源体系，强化技术培训学习。同时，建立和完善针对规模养殖场的培训，并为养殖场培训、输出专业人才。
五、兽药企业要树立社会责任感。
兽药行业肩负社会责任的过程也是树立行业品牌形象的过程。兽药与食品安全，尤其是与肉蛋奶的安全紧密相关，和国民健康有关。
作为兽药企业一员，我们一定要以行业发展、社会效益、养殖户利益为准绳，参与行业提升，稳步推进畜牧行业健康持续和谐发展！
