近年来，我们当阳市畜牧局始终围绕省、宜昌市畜牧兽医主管部门和当阳市委市政府的中心工作办信息，突出工作重点，强化工作措施，促使信息渠道更畅、数量更多、质量更高、报送更快，信息工作的地位和作用得到更进一步的加强。据初步统计，仅从今年元月1日至今，我们在各级宣传媒体上就共发表各类稿件228条，其中省级包括省政府办公厅、省畜牧兽医局采用113条，宜昌市级包括宜昌市委办、市政府办公室、三峡日报、宜昌市局采用37条，当阳市级采用78条。由于工作成绩突出，我市畜牧兽医信息宣传工作连续几年荣获宜昌市畜牧局 “先进单位”荣誉称号，并被当阳市委宣传部授予“2007年度全市宣传思想工作先进单位”，我个人也多次被评为宜昌市畜牧兽医信息宣传工作先进个人和当阳市模范通讯员。现就如何做好畜牧信息工作谈一点个人体会，不对之处请各位领导和同仁批评指正。
一是做好信息工作，领导重视是关键。做好信息工作，取决于领导重视的程度和支持的力度。近年来，我局领导高度重视畜牧宣传工作，实行一把手负总责、分管领导亲自抓、信息宣传人员具体抓。局党委每年年初都召开会议专题研究信息宣传工作，定期召开宣传工作会，分析形势，统一认识，总结推广经验，给信息工作人员提要求、交任务、出题目，想方设法改善信息工作条件，营造了良好宣传氛围。
二是做好信息工作，队伍建设是根本。近几年，我局进一步配齐配强信息人员，建立起一支专兼职结合、精干高效的信息队伍。局机关明确了1人为畜牧兽医信息员，局直各单位分别确定1-2人为信息直报员，聘请各镇（办事处）政府畜牧产业化办公室工作人员为信息联络员，全系统初步建立了以局办公室为核心，以局直各单位和镇（办事处）畜牧产业化办公室为依托，上下联通、反映迅速，全方卫、多层次的信息工作网络。同时，我们大力抓好人员培训、特别加强对信息宣传工作业务骨干的培训。我们坚持派出去和请进来相结合的方式，提高宣传队伍整体素质。每年选派1-2名同志参加各级举办的信息员和通讯员培训班，培养了信息工作骨干力量，同时不定期邀请电视台、三峡日报社当阳版等新闻单位资深记者、编辑对系统内基层信息员进行培训，不定期进行联系辅导，提高了整体写作水平。
三是做好信息工作，机制创新是保障。近几年，我们不断完善信息采集、编制、报送等制度，不断在组织管理、监督检查、奖惩激励等方面创新，切实建立起一套行之有效的工作机制。我们将畜牧兽医信息宣传工作纳入了工作人员百分制考核办法，明确了各单位的宣传任务，并将信息任务量化分解到人，实行动态管理，建立了严格的考核奖惩制度，每年拿出一定资金对信息工作进行奖励，对未完成任务者扣除部分考核奖，年底严格奖惩兑现；同时，局还针对镇处畜牧产业化办公室的信息报送制定出台了详细奖惩办法，每年拿出5000元对信息联络员进行奖惩兑现。在此基础上，我们还加快改善信息办公条件，利用先进的通讯设备、电脑网络技术，不断提高信息办公自动化水平。为确保信息网络健康发展，我们加大管理力度，重点强化了保密措施，采取培训、物理隔离、严格保密制度等方式，切实保证了信息网络安全运转。通过完善制度建设，促进了信息工作能常抓常新，推动信息工作步入了制度化、规范化轨道。
四是做好信息工作，掌握方法是重点。要做好信息工作，首先必须落实三贴近的原则，即贴近领导意图，抓好重点信息。要坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题，作为信息工作的切入点，围绕领导决策办信息，切实把握每个时期的工作重点，有选择地报送能带动全局、适用对路的信息；贴近基层工作，捕捉亮点信息。工作中的亮点要体现基层工作的特色，抓好亮点可以收到以点带面的效果。贴近上级需求，提供高价值的信息。要以上级需求为导向，在报送深层次、高价值信息上狠下功夫，重点是把最能反映本单位特点、上级急需了解、紧跟工作形势的信息，适时报送上去。其次，在信息工作中，还必须做到“四勤”。一是眼勤。要勤于观察，力求以最快速度捕捉信息并做出正确的判断。要注意观察领导处理和解决问题的方式方法。领导关注的是什么，当前和今后工作思路如何，对某件事物的看法怎样都是我们在信息中要重点体现的内容。二是手勤。包括勤动手写作、勤投稿。三是耳勤。就是要多听少说，要勤于收集各方面的信息。聆听领导的讲话，从只言片语中把握领导的意图，提高服务领导决策水平。四是脑勤。要求我们在工作中要站在领导的高度、全局的高度勤于思维，超前思维，高点定位，通过对看到的听到的收集到的信息资料缜密思考，进行分析、综合、总结、推理、判断，从而掌握事物规律，正确指导实践活动，提高服务质量。在此基础上还要广泛收集资料，注重获取第一手资料。
我局信息工作虽然取得了一些进展，但是与上级领导的要求相比，与兄弟县市相比，还存在一定的差距。我们将紧紧把握这次会议良机，认真学习借鉴兄弟县市的好经验、好做法，按照这次会议要求，进一步改进和加强信息工作，努力开创当阳畜牧信息工作的新局面。
