1、 以生产制剂为主的厂家怎样适应我国加入WTO后的形势要求
今后在全球兽药一体化的市场环境下，兽药产业的实力，是资本（硬件）加人才（软件）。因此必须加大经济投入与加强技术改造，进行新产品的研究与开发。可以从市场分析入手，结合各厂实际，确定产品方向和结构。可采取引进产品和自家研制新品种并重；用主力产品带动常规产品；或以中草药制剂为龙头，带动其它制剂的开发；以饲料预混剂为主导兼营粉、片、丸剂；引进新原料开发 新制剂与发展中草药产品；以针剂为主带动粉、片、丸制剂；努力开发新技术、新制剂和中草药制剂的高科技产品。无论厂家大小，其产品都要逐步系列化，力争做到人无我有，人有我优，不断提高产品的竞争力。
2、 开发和生产有个性的产品
新产品的概念很宽，新配方、改剂型、用新料、变工艺、开发药物资源、深化药理、增加用途、提高产品技术含量等，都可出新产品。例如维生素C 就是增加了脂质包膜，便成为稳态维生素C；盐酸硫胺加上苯甲酰基使成二苯甲硫胺素，就成为具有不易受硫胺酶分解且生物利用度提高的新品种。又如使用生物活性钙或氨基酸络合元素产品，就比无机矿物盐的产品档次高。有一种把复合饲料添加剂的不同组分，分别制成不同微囊或颗粒后再混合制成产品，其感观美、稳定性好，避免了配合禁忌，更加适用。要使设计和开发的每一个产品都具有自身的特色。
3、 经营与技术并重
有一些早年发展起来的兽药厂，开始产品的技术含量虽不高，由于经营得当，取得了好效益，当今必须增加资本和增加技术投入，才能立足于持续发展。
4、兽药企业需发挥研发新药的主体作用
各厂都要研发适应本厂技术能力和扩展市场的高、中、低档产品。开发的新产品，一要创新（技术与资源）、二要超前（按市场要求）、三要深化（或系列化），要适应我国“入世”后畜牧、养殖业发展的要求。
